HZ电力企业员工培训管理体系设计优化研究的任务书.docx

HZ电力企业员工培训管理体系设计优化研究的任务书
任务书
项目名称：HZ电力企业员工培训管理体系设计优化研究
项目背景：
随着信息技术和经济全球化的不断发展，企业在全球市场上的竞争日益激烈。员工作为企业的核心资源，其培训与发展成为企业发展的关键因素之一。然而，目前HZ电力企业员工培训管理体系存在许多问题，如员工培训计划缺乏科学性、培训方式过于单一、培训内容不够实用等。因此，如何设计一套科学合理的员工培训管理体系，成为提高企业核心竞争力的必要措施。
研究目标：
通过分析HZ电力企业员工培训管理体系的问题，设计一套适应企业需要的员工培训管理体系，达到以下目标：
1.提高员工培训效果，促进员工综合素质的提升。
2.优化培训计划，提高员工培训的针对性和科学性。
3.多样化培训方式，使员工培训更为灵活、实用。
4.学习成果评价，形成有效的反馈机制，实现持续改进。
研究内容：
1.HZ电力企业员工培训现状分析
（1）HZ电力企业员工培训制度、政策、流程分析；
（2）员工培训的现有方式、内容、周期等分析；
（3）要素分析：培训师、培训设施、培训评价等要素分析。
2.HZ电力企业员工培训管理体系设计
（1）员工培训管理体系概述；
（2）员工培训管理流程设计；
（3）员工培训模式设计；
（4）员工培训内容设计；
（5）员工学习成果评估设计。
3.HZ电力企业员工培训管理体系优化
（1）对员工培训管理体系进行系统审核和评估；
（2）总结评估结果，发现问题并提出对策；
（3）根据反馈结果不断优化与改进员工培训管理体系。
研究方法：
（1）文献资料分析法；
（2）问卷调查法；
（3）案例研究法；
（4）专家访谈法；
（5）信息技术咨询法。
研究成果：
1.员工培训管理体系的设计方案，包括员工培训管理流程设计、员工培训模式设计、员工培训内容设计、员工学习成果评估设计等四个方面。
2.员工培训管理体系实施指导手册。
3.关于员工培训管理体系的相关研究论文数篇。
研究周期：3个月
研究经费：50,000元
研究团队：
1.研究组长：一名经验丰富的人力资源管理专家，负责研究计划的制定和组织实施。
2.研究组员：三名拥有人力资源管理背景和相关企业实践经验的人员，完成研究任务。
3.专家顾问：三名经验丰富的人力资源管理专家，参与研究课题的讨论和指导。