预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共51页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

合伙协议书 合伙协议书集锦15篇随着社会不断地进步,各种协议频频出现,协议协调着人与人,人与事之间的关系。协议的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的合伙协议书,希望能够帮助到大家。合伙协议书1甲方:xxx身份证号码乙方:xxx身份证号码鉴于:1、双方于20xx年XX月XX日签订《股权转让协议书》,就湖南双鹰房地产开发有限公司(以下简称“双鹰公司”)的股权转让事宜进行了约定;2、双方共同持有湖南枫雅房地产开发有限公司(以下简称“枫雅公司”)100%的股权,其中甲方持有枫雅公司49%的股份,乙方持有枫雅公司51%的股份;3、枫雅公司投资开发的清政园小区项目,基本完成60%左右的开发工作量,目前正处于建设、预售阶段;4、双方已经就终止合作事宜进行多回合协商,已经达成基本一致,现双方一致同意本着诚信、]公平、友好的原则,终止双方的合作事宜。根据中华人民共和国公司法、合同法的有关规定及相关法律法规的规定,经双方审慎商议后,达成下列协议,以资双方共同遵守:第一条关于双鹰公司的股权及后续事宜1、双方一致同意双鹰公司的股权转让严格按照双方20xx年X月X日签订《股权转让协议书》的约定执行;2、关于甲方用双鹰公司的名下资产抵押贷款的事宜,在双方20xx年XX月日签订《股权转让协议书》有关约定的基础上,双方一致同意按照本协议书的约定进行办理。第二条关于枫雅公司股权的转让事宜双方一致同意:甲方持有的枫雅公司49%的股权转让给乙方,甲方配合乙方办理股权状让的有关工商登记手续,确保将其持有的枫雅公司49%的股权转移至乙方(或乙方指定自然人、法人)的名下。第三条关于枫雅公司的往来帐务事宜双方一致同意在枫雅公司的财务人员出具的财务资料上,由双方审核后签字确认,作为结算依据;关于清政园小区项目的结算事宜第四条关于清政园小区项目的.结算1、鉴于清政园小区项目的开发正在进行中,项目成本、项目利润只能进行估算;2、双方一致同意在本着科学、合理的原则基础上,对清政园项目的开发成本、开发利润进行估算,由枫雅公司财务部门出具财务估算报告,由双方签字确认后作为双方终止合作的结算依据;3、经双方协商一致同意:乙方向甲方支付人民币壹千万元(¥20xx.00万元)整,该款项包括乙方受让甲方持有的枫雅公司49%的股权的对价及甲方享有的清政园项目的利润预先分配。第五条其他约定1、根据前述第四条第3款的约定,乙方支付给甲方的人民币壹千万元整(¥20xx.00万元),由乙方直接支付给贷款银行,偿付甲方用双鹰公司资产抵押所贷款项,余额不足的贷款由甲方向乙方出具借条;2、甲方承诺按照双方20xx年XX月XX日签订《股权转让协议书》有关约定,按期、足额支付除壹千万元以外的其余贷款,确保乙方持有的双鹰公司资产不受贷款银行的权利主张;3、自本协议书签订日起,枫雅公司的债权债务概与甲方无关。4、未尽事宜,双方协商解决。5、因履行本协议书所产生的纠纷提交长沙仲裁委裁决。6、本协议书一式两份,双方各执一份,具同等法律效力。甲方:乙方:签订时间:签订地点:合伙协议书2甲方:(身份证号:)乙方:(身份证号:)协议总则:各方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则,甲乙丙丁各方(其后简称“各方”)就合作创立并运营项目(其后简称该项目)事宜达成如下协议(其后简称本协议),各方皆需遵照执行:一、合伙项目简介:1、该项目属于移动互联网行业,目标客户是创业者及泛创业者,主要是通过产品满足用户寻找创业伙伴、学习创业经验,寻求创业融资需求;2、该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想!3、发展战略:创梦客立志成为互联网领域成就用户梦想的平台;二、合伙职责分工:各方作为该项目前期核心合伙人,为了共同的目标和愿望走到一起,即通过自身才能自利利他,帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想;现将分工明确如下:三、薪资财务约定:1、在获得投资前或项目盈利前,各方合作关系属于持股免薪联合创业;2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作,由甲方暂时负责财务管理分类记账,定期向团队汇报后各方签字,以便作为融资的账目凭证;3、项目获得首轮投资后开始扩建团队,引进财务主管及市场拓展主管等人才,完善公司管理制度,各方皆遵守公司管理制度。四、分歧表决原则:1、岗位工作分歧:遇到某合伙人岗位工作的分歧,应该采取“专业负责制”原则:即首先应倾听专业负责合伙人(坚持A)的观点及解释,然后全体股东表决,如果全体股东皆不同意A的解释;而A坚持按他的方案展开工作,此时如果CEO不投反对票,可让A的方案执行,但A须对执行后果负责,同时CEO负有连带责任;2、实施策略分歧:针对发展策略的分歧,原则上应先展开用户调研,听取用户建议;之后由全体股东表态决定,如果全体股东仍无法解决分歧,则有CEO最终拍板定夺;CEO承担决定后