建设工程总承包项目设计阶段造价控制研究.docx

建设工程总承包项目设计阶段造价控制研究
建设工程总承包项目设计阶段造价控制研究
摘要：本论文以建设工程总承包项目设计阶段造价控制为研究对象，旨在探讨如何在项目设计阶段科学有效地进行造价控制，以降低项目造价风险和提高项目质量。通过对国内外相关文献的综述和案例分析，总结了造价控制的重要性和应该采取的控制方法。此外，还提出了我国建设工程总承包项目设计阶段造价控制存在的问题，并提出了相应的解决方案。
关键词：建设工程总承包项目、设计阶段、造价控制、风险、质量
引言
建设工程总承包项目是当前我国建设领域的一种常见承包方式。其中，项目设计阶段是整个项目的基础和关键，设计是否合理、完善直接影响到项目后期的质量、进度和成本。造价控制作为项目管理的重要组成部分，对于项目的成功实施具有重要意义。本论文旨在研究建设工程总承包项目设计阶段的造价控制，为项目的顺利进行提供参考。
一、造价控制的重要性
造价控制是指在项目实施过程中通过合理管理和有效手段控制项目造价，保证项目的质量和进度。有以下几个原因表明造价控制在总承包项目设计阶段的重要性。
1.降低项目造价风险：由于总承包项目设计阶段面临着众多的不确定性，如设计变更、施工难度等，合理进行造价控制可以降低项目的造价风险，减少项目预算的超支风险。
2.提高项目质量：设计阶段是项目质量的关键阶段，对设计方案进行细致评审和控制可以提高项目的质量。通过精细化造价控制，可以发现和纠正设计中存在的问题，确保设计方案的合理性和可行性。
3.减少资源浪费：设计阶段的目标是确定项目的实施方案，通过精细化造价控制可以避免不必要的设计变更和资源浪费，提高资源利用效率。
二、建设工程总承包项目设计阶段造价控制的方法
1.制定合理的造价预算：在项目设计阶段，要对项目进行全面、详细的造价测算，制定合理的造价预算。首先需要考虑项目的规模、施工条件、物资价格等因素，合理确定项目的造价基准。
2.建立完善的设计变更管理制度：设计阶段往往伴随着设计变更，为减少设计变更所带来的成本增加，建立完善的设计变更管理制度是十分必要的。通过严格控制设计方案的变更，减少不必要的冲突和争议，降低项目造价。
3.加强与设计单位的沟通协调：项目设计阶段需要与设计单位进行密切的沟通和协调。及早发现并解决设计中存在的问题，避免设计上的不合理和冲突，确保设计方案的准确性和可行性。
4.采用价值工程方法：价值工程是一种通过重组工程设计，通过增加或降低设计方案的成本来提高工程的功能、质量和性能的方法。在项目设计阶段应适当采用价值工程方法，通过对设计方案进行优化，实现项目的最优性。
三、建设工程总承包项目设计阶段造价控制存在的问题及解决方案
1.欠缺完善的造价控制管理制度：当前我国建设工程总承包项目设计阶段的造价控制管理制度还不完善，缺少明确的责任分工和执行标准。建议建立一套完善的造价控制管理制度，明确参与造价控制的各方责任与义务。
2.设计变更管理不规范：设计阶段设计变更较为常见，但管理方面的规范和制度较为欠缺。建议加强设计变更管理，制定明确的设计变更流程和权限，严格控制设计变更的数量和范围。
3.意识观念不足：建设工程总承包项目设计阶段造价控制是一个综合性工作，需要全员参与和共同努力。目前部分项目参与方对造价控制的意识和重视程度不够，造成了造价控制效果的降低。应提高全员的造价控制意识，加强培训和沟通，形成共识。
结论
建设工程总承包项目设计阶段的造价控制对项目的成功实施具有重要意义。通过制定合理的造价预算、建立完善的设计变更管理制度、加强与设计单位的沟通协调、采用价值工程方法等手段，可以有效降低项目造价风险、提高项目质量和进度。然而，在实践中还存在一些问题，如缺乏造价控制管理制度、设计变更管理不规范和意识观念不足等。因此，建议建立完善的造价控制管理制度，加强设计变更管理，提高全员的造价控制意识，以提升项目的综合效益。