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天津滨海新区会展项目风险评估与风险应对研究
一、背景介绍
滨海新区会展项目是滨海新区实施“五大发展战略”的重要组成部分，是推动经济社会发展、提升综合竞争力的重要载体。然而，如何全面评估项目风险并有效应对，是滨海新区会展项目实施过程中必须解决的难题。
二、风险识别
会展项目的风险是多种多样的，因此风险识别是成功开展项目的重要基础。首先需要对会展项目的策划、设计、建设、运营等环节进行全方位的风险识别，分类整理出各个环节的风险，具体包括以下方面。
1.政策风险:会展项目的实施过程中可能会受到政策调整的影响，例如政府投资减少、政策变化等。
2.市场风险:会展市场的竞争激烈，市场需求也会受到经济形势及政策变化等因素影响。
3.技术风险:会展项目涉及到各种技术及新领域的应用，要想实现该项目，需要拥有一定的技术能力。
4.环保风险:会展项目涉及到用地、用水、用电等资源的使用，也会对环境产生影响，如何减少环境污染也需要注意。
5.经营风险:会展项目是需要长期运营的，若长期处于亏损状态，项目可持续经营将面临压力。
三、风险评估
在确定了项目可能面临的风险后，需要对这些风险进行评估。风险评估包括对风险的概率、影响程度、风险指数、风险等级等进行量化以及风险整体评估。风险评估的方法包括概率分析法、因果分析法、综合评估法等。
1.概率分析法：这是根据过去的经验或数据、专题调研等方法，来预测风险事件的发生概率。适用于可量化的数据。
2.因果分析法：该方法通过细致分析风险原因与后果的关系，找出风险的根本原因，并尽可能消灭这些因素。该方法适用于高度复杂的风险事件。
3.综合评估法：该方法是综合各种方法和数据进行评估，并结合经验、专家意见，给出风险指数以及整体评估结果。该方法多用于难以量化的风险评估。
四、风险应对
在量化评价了各种风险后，需要对风险进行分类整理，并针对不同的风险进行风险应对。
1.政策风险：政策风险需要做好应对计划，在政策变化时及时调整项目规划，并进行风险溢价。
2.市场风险：需要对市场需求进行调研，寻找市场利润点，提升服务质量和规范化管理水平，以增强竞争力。
3.技术风险：当技术问题出现时，需要及时寻找技术解决方案，同时要进行技术升级。
4.环保风险：应注重节约资源，提高使用效率，降低资源消耗，并加强环保措施的管理。
5.经营风险：需要完善经营管理制度，制定合理的经营计划，预测经济趋势，充分评估经营风险，降低经营风险对项目的影响，并建立风险防范体系。
五、结论
滨海新区会展项目是滨海新区“五大发展战略”的核心之一，开展质量关系到滨海新区未来的经济竞争力。因此，在滨海新区会展项目的实施过程中，需要充分识别风险，科学评估风险，制定有效的风险应对措施。这样才能更好地推进滨海新区会展业的健康稳定发展。