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基于公司治理视角下的内部控制问题研究
随着市场经济的发展，公司治理问题愈发凸显，公司的内部控制机制也日益重要。因此，探究公司治理视角下的内部控制问题具有重要意义。
一、公司治理视角下的内部控制问题概述
公司治理是指在企业内部建立和完善的各种制度和机制，以治理公司的运营行为、保护股东权益、提高企业价值为目的，是企业管理的重要组成部分。内部控制则是公司治理中的重要机制之一，指企业通过内部控制制度、程序和措施，对各类风险进行管理和控制的过程。
从公司治理角度看，内部控制不仅能够帮助企业有效地管理风险、保护资产，还可以提高企业的经营效率和利润能力。在具体实践中，内部控制涉及到公司财务管理、内部审计、风险管理、合规管理等多个方面，不同环节的内部控制均受到公司治理的影响。
二、公司治理视角下的内部控制问题表现
随着市场化程度的提高，大量的上市公司问题暴露出来，主要表现在以下几个方面：
1.财务报表造假
上市公司为了达到某些目标，甚至逃避监管和诚信经营的道德操守，往往会采用造假的手法。这些财务造假行为严重影响投资者的信心，也会对公司的声誉和经济实力造成极大的损失。
2.公司治理结构不正规
一些上市公司的治理结构设计不规范，导致公司管理不规范，决策失误，甚至泄露公司机密和商业机密。其中比较典型的问题是公司高层管理人员私下决策、公司董事长和总经理职务合并等。
3.重大经营风险未得到有效控制
企业的经营活动涉及到多个环节，其中某些环节可能存在风险问题。如果企业无法及时发现、防范和控制风险，那么可能会引发比较严重的经营风险问题。
4.合规和法律风险未得到有效控制
企业在正常经营过程中也会涉及到法律和合规问题。如果企业没有建立完善的合规制度和内部控制机制，那么很有可能会引起较大的法律和合规风险。
三、公司治理视角下的内部控制问题解决思路
1.加强内部控制制度建设，完善制度设计
公司治理视角下，加强内部控制制度建设是解决内部控制问题的根本途径。具体来说，要制定合理的内部控制制度，明确责任人，建立健全的流程和制度。同时，针对公司经营活动中可能出现的风险，建立相应的风险管理机制，开展风险评估和评估，并及时纠正存在的风险。
2.严格执行内部控制制度和风险管理制度
制定一系列内部控制制度和风险管理制度是为了保障公司经营的正常和稳健。如果公司不能严格执行制度，或不遵守规定，在内部管理和监督方面也将出现问题。因此，企业应该建立考核制度和督查机制，对内部控制和风险管理制度执行情况进行监督和考评，在未发生事故时进行针对性调查。
3.强化对内部控制和风险管理制度的培训和宣传
企业内部控制和风险管理制度的有效实施离不开员工的支持和配合。因此，要通过员工培训和宣传，强化员工风险防范意识，使员工深刻了解公司的内部控制和风险管理制度，提高员工意识和能力。同时，通过宣传和报道，让社会公众深刻认识到公司治理重要性，促进社会的形成制约机制和监督机制。
总结：公司治理视角下的内部控制问题是当前企业管理的重要挑战，我们必须加强内部控制制度的建设、执行和宣传，为公司经营健康发展和企业家精神的实践贡献力量。