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医院成本控制中医用耗材管理探究论文

医院成本控制中医用耗材管理探究论文摘要:对医用耗材的成本管理进行了探讨，对降低成本进行了全面细致的研究，分析了医用耗材的采购费用、计费管理等，增强了管理和控制意识。论述了医用耗材管理的重要性，提出了存在的问题和解决办法。医用耗材的合理管控能够降低医疗成本，提高医院的经济效益。关键词:医用耗材;管理对策;成本控制目前，医院的耗材管理还存在许多问题，医用耗材的种类多、规格型号复杂，在医院的管理和控制方面是个难点，对医用耗材的管理急需科学化、系统化。对医用耗材的合理管控能够有效降低医疗成本，提高医院的经济效益。医用耗材是医院最常用的医用卫生材料，包括医用低值消耗品、一次性消毒用品、手术中的特殊用品等，提高对这些物品的管理，标志着医院管理水平的提升。1医院耗材管理现状目前，我国医院的医用耗材管理还存在一些问题，影响到降低医疗成本的问题。有效进行医用耗材的管理和成本控制，能在一定程度上降低医疗成本，对提高医院的经济效益有一定的积极意义。1.1医用耗材支出费用所占比例较大医用耗材在我国各大医院医疗成本中所占的比例很大，在我国大中型城市的三甲医院中，医用耗材的年支出占总医疗费用的1/5左右，这个占比还在逐年增加。从降低医疗成本，提高医生治愈率，减轻患者的医疗负担出发，应该加强各大医院耗材支出的管理，降低医疗成本，提高医院的经济效益。1.2部分临床科室超量领取医用耗材在我国的大中型医院中，各大科室医用耗材的使用量非常大，这也成为病患的一部分支出，各大科室在使用医用耗材方面存在浪费现象，耗材方面的支出始终居高不下，在申请领取医用耗材方面也有超出使用量的问题，给医用耗材总库存量的统计造成缺少的假象，采购部门会误以为缺货，从而提出进货申请，这样就会造成医用耗材的积压和仓储空间的浪费。这种现象在个别使用耗材量大的科室普遍存在。医院管理部门应加以重视，提出整改意见。1.3医用耗材计费环节不规范目前，我国各大医院对医用耗材的管理没有做到细化和量化管理。对于低值医用耗材的领取和使用没有一定的规范，计费标准也不统一，还有很多科室的计账方式是手工记账，给日后的统计审核留下了问题，与当前科学规范的管理形式极不相符。管理工作需要科学化、数据化、信息化、网络化，医用耗材的使用量应该与每一个患者的病情和治疗情况相对应，不能出现超量使用或挪用的现象。随着网络技术的发展，医院的管理也急需网络化管理，医用耗材的总库存量应该与科室的备品量统一管理，使数据更准确更真实。1.4医用耗材信息管理系统有待改进与完善随着数字化、网络化技术的发展，医院医用耗材的管理也需要应用新的网络管理系统，使数据的共享更加快捷，统计的数据更加准确，对领导的决策、采购部门采购计划的实施有积极的作用。目前，我国医院中还存在着医用耗材数据不统一的现象，也就是库存仓储的总量数据和科室的备品数据不能联动，还有医用耗材对应病患的使用不能量化的现象，同一病种、不同的患者，在治疗过程中存在医用耗材的使用量偏差很大的现象。造成这一现象的主要原因就是使用医用耗材的'标准不统一，急需制定统一的耗材使用标准。另外，还存在领取数量与实际使用数量不符的现象，这些也是经常出现的问题，在各大医院中急需进行耗材管理数据化、信息共享化、应用透明公开化。我们应该应用科学的管理，提高管理意识，降低医疗成本，减轻患者的医疗负担，提高医院的经济效益。2医用耗材成本控制对策2.1强化科室人员的耗材成本管控意识要在全体员工中大力宣传加强医用耗材管理和控制的意识，号召全员节约使用医用耗材，宣传节约医用耗材对医院的意义和对社会的意义，把节约医用耗材提高到一个新的高度，思维上认识上去了，下一步的工作才好开展。建立起严格的管理制度，使用量要记录在册，建立奖励和处罚条例，使每一个医生、每一个护士都成为节约医用耗材的践行者，对各个科室耗材的发放情况进行通报，各个科室间进行对比，找出问题所在并进行调整，积极开展各个科室的自查活动，每个月的使用情况要张榜公布，自己科室也要对比数据，找出每月耗材用量的变化情况，作出适当的调整。还要走出去，进行学习交流，发现有更节省耗材的经验就要去学习，把好的医用耗材管理经验学来，营造一种节约耗材光荣、浪费耗材可耻的良好风气。2.2健全医院耗材全流程管控制度对医用耗材的分析结果显示，医用耗材的总消耗量仅次于药品的消耗量，患者的医疗费中，医用耗材的占比仅次于药品占比。为了减少患者的费用支出，减轻我国医保的压力，提高我国的医疗效率，降低医疗成本，要从多方面进行管理和控制，在采购方面要做到价格与质量的完美统一，不是要采购最低的，而是要采购性价比最高的耗材，在质量和数量上要保证正常的临床应用，不能出现短缺现象。对于高值的耗材，要进行严格的分步登记，做到追根溯源，全过程无盲点、无死角的进行管理，对整个过程都