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农民专业合作社社员参与行为研究
随着我国农业产业化、农村经济的快速发展，农民专业合作社也渐渐成为了农民增收致富的有力方式之一。然而，要想建立一个健全有序的农民专业合作社并取得成功，社员们的参与和配合是必不可少的。因此，本篇论文将探究农民专业合作社社员的参与行为及其影响因素。
一、农民专业合作社社员参与行为的表现特征
1.参与度不高
目前，很多农民专业合作社社员对于自己所参与的社团活动并不是很积极，只是被动地参与社团的一些活动，这同样也是制约着社团发展的一个主要因素之一。
2.缺乏合作意识和责任心
一些社员认为自己只是一个小社员，并没有大的责任，没有去主动学习和理解社团目的和发展方向，也缺少对于社团的责任和预期。
3.存在问题不积极反馈
在农民专业合作社的运作过程中，社员如发现问题，应该积极地提出建议和反馈，但是大多数社员缺乏这样一种积极的意识，不愿意去发现和解决问题。
二、影响农民专业合作社社员参与行为的因素
1.社团文化意识的建立
社团文化是影响社员参与的重要因素之一，社团文化应该具备多元化、互动性、民主性、自我活动性等特征，吸引并激发社员的积极性，让社员变成组织的“主人”。
2.组织形式的选择
组织形式的选择是影响社员参与的重要因素之一。一般来说，农民专业合作社，既要注意在色彩上必须把握好“民主、自助、互助”的红色基调，又不能忽视商业运作的本色，更要符合国家有关规定和法律法规。
3.组织管理水平的提高
组织管理水平的提高能够刺激社员的积极性，也是社团建设的基础。只有做好组织管理，才能让农民专业合作社实现快速发展，吸引更多优秀的农民加入到行列。
三、建立农民专业合作社社员参与行为的措施
1.建立健全社团文化意识
建立和提升社团文化，要从制度、法规、规章、制度等方面建设，以环境创设、文化活动、社团媒体的建立等多个途径扩展社员参与的空间，形成良好、健康的社团文化氛围。
2.加强组织形式的改革
建立先进的组织形式，不断完善组织制度，加强社员参与管理的权力，推进社团效益的提高。其中，普及社团理论知识，强化社团组织思想政治工作，还将社团培训、竞赛、评选等活动与社团组织制度紧密结合，从而提高社员的组织能力和参与性。
3.提高组织管理水平
加强组织管理水平的提高，应该从建立科学管理制度、加强组织文化建设、持续提升社员服务水平、建立信息化管理系统等多个方面入手，创新路线，不断推广和培训管理的先进经验，并且注重信息化管理方式的使用，构建易于操作、先进有效的信息化管理模式，使组织管理方式更加规范和精细化。
综上所述，农民专业合作社社员的参与行为是建立一个健康社团发展的重要因素之一。针对问题，建立和完善管理制度、维护良好的社团文化、开展信息化建设等方面提供支持，增强社员的归属感和责任感，激励社员的积极性，促进社团的蓬勃发展。