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企业文化驱动技术创新的路径研究
随着科技的不断发展和企业竞争的加剧，“技术创新”成为了企业长期发展的重要法宝。然而在企业技术创新的过程中，一些企业只关注技术的开发和创新，却很少注重企业文化的培育。事实上，企业文化的重要性是不言而喻的，企业文化可以影响着企业员工的行为方式、价值观、心理状态等多个方面。因此，建立一个积极向上的企业文化可以是驱动企业技术创新的利器。在这篇论文中，我们将探讨企业文化如何驱动技术创新。
一、企业文化的定义及重要性
企业文化是指企业内部平台上的价值观念、组织结构、人际行为方式、决策风格等方面，企业文化的构建对公司的长远发展有着非常重要的影响。企业文化是企业整体形象的折射，可以反映出企业的品牌形象、竞争优势、社会责任和声誉等问题，它主要是由一群人的思想理念、行为方式和习惯组成的，是企业行为的前置条件和基础。
企业文化的重要性主要体现在以下几个方面：
第一、可以引导员工行为准则。企业文化可以作为员工行为指导准则，有助于员工更好地适应企业环境和规范了解企业的文化和价值观念。
第二、形成天然的竞争优势。企业文化可以体现出企业对市场的理解，使企业在同样行业中拥有自己的竞争优势。
第三、增强团队凝聚力。企业文化可以培养企业内部的团队合作，增强团队凝聚力，对公司的整体工作效率有着显著的积极作用。
二、企业文化与技术创新的联系
企业文化不仅仅是一种管理方式，同时也是企业长期发展和生存的保障。随着企业对于市场竞争几乎进入到白热化状态，技术的创新已经成为企业长期发展的必要手段，无疑企业文化可以对企业技术的创新产生相应的影响。
首先，企业文化可以产生激励效应，唤醒员工自主创新的意识。逐渐地，企业员工会把理念的转换贯穿到技术上面来，创新的大门可能就此打开。
其次，企业文化对于员工的信心、心态、并行文，从而影响员工对技术创新的态度。企业注重了创新，在构筑企业文化的基础之上，企业创新的推进就是人才和技术的前提保证。因此，企业文化可以将企业和员工的思维理念导向“创新、合作和进步”。
最后，企业文化可以促进单位间的合作，这对于技术转化和科研成果产利率非常关键。在企业内部，各个部门之间、甚至各个下属公司之间，必须要充分通畅沟通，这样才能真正形成一个有效合作的生态体系，这个生态体系有助于助推科技创新，加强了企业的技术运营效率。
三、建立企业文化，助力技术创新
在企业文化的构建与发展过程中，应具备激励鼓励、注重人性关怀等特点。一个优秀的企业文化应该是富有人道精神、文化内涵的，同时也要具备鼓励员工创新的主观意愿。我们可以从以下几个方面来建立一个有利于科技创新的企业文化：
1、重视团队合作，提高团队凝聚力
企业文化应该极力倡导团队合作，强化员工之间的协作意识，帮助员工感受到团队之间的凝聚力，将每个员工的创新能力集中到团队上来，共同推进企业的技术创新。
2、强化奖励机制，激励员工创新
企业要明确奖励机制，数量及标准，发奖励最好可以体现在员工之间的公开，这有利于鼓励其它员工进行参考。企业的技术创新需要员工的长期性贡献，坚持、秉持集体荣誉感和认同度，才能持续激发出员工的工作热情。
3、注重人性关怀，拓展员工潜能
企业如果希望发现员工的更多潜能，就必须妥善地注重员工的人文关怀，提高他们参与技术创新的积极性。企业要让每个员工能够尽快地成长，因为他们不仅是企业文化的参与者，也是技术创新的决策者。
4、形成独特企业文化，提高企业形象
形成独特企业文化是一个公司的竞争力，随后还可以加强公司形象，扩展市场，提高信任、合同签订的可能性及吸引更多的人才进来，形成良好的商业生态。
企业文化驱动技术创新已经成为公司运营并发展的重要策略之一。这种新的企业文化所带来的文化变革，在企业职业生涯和企业业务上有着积极的影响。企业要坚持富有探索性的文化理念，形成合力机制，以推进技术创新，实现公司速度和异型发展。