（精选）《基业长青》读后感—永葆公司基业长青.docx

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。《基业长青》读后感—永葆公司基业长青拜读此书令人罢卷不能这是一部有理有据有深度的好书。这本书清晰地告诉我们企业规模小的时候如何打算企业有危机的时候如何“冲出重围”。看来做企业真是需要功夫的。就我们的企业管理而言这也是字里行间时时透露着“指针式”影响的好书。首先我们公司已经形成了独特的人文环境、管理气氛、发展模式、经营思路以及机制、规则和观念。我们的战略规划、可持续发展的实施步骤已经制定初步形成了系统的管理模式。对于永续经营而言我们还应该接触和吸纳外部的智慧。我们都愿意天齐前景完美但是我们也不能完全因为信任自己而放弃还有那么多的可以借鉴的源泉。所以我们在自己前进的道路上时时不能忘记的是反思是对自己肯定的同时不断的否定从而不断地进步。其次是兼容。要制订远大的目标和长远的策略需要的不仅仅是勇气还有方法甚至某种程度上的非理性的信心。目标是为了刺激进步但是不能兼容各方利益的行为是不能长久的。因为我们是团队团队的魅力就在于不是为了自己不是只有自己不是个人优先而是共荣、共享。第三关于创新。我还没有看到不创新的企业可以成为高瞻远瞩的企业正如书中说的一样很多创业者励精图治但是并没有实现自身的梦想但是后来的经理人做到了不是因为年龄、阅历和历史的原因而是因为思路和思维。从产品、从营销、从人力资源、从市场定位、从科技进步没有一个高瞻远瞩的公司是不创新的公司。