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中小板上市公司管理者视角下的并购动因与并购绩效研究
随着经济全球化加速，企业并购成为企业发展的重要手段。在中国，中小板上市公司是一个重要的企业群体，其并购行为对于整个市场的发展也具有重要的影响。因此，本文将从中小板上市公司管理者的视角出发，探讨中小板上市公司进行并购的动因与绩效状况。
一、动因分析
中小板上市公司并购的动因可以从多个方面分析，主要包括内部因素和外部因素。
1、内部因素
（1）扩大经营范围
中小板上市公司往往在成立初期就将业务范围局限在某一领域，如行业、产品或地区等。随着公司发展壮大，为了增加收入来源和提高盈利水平，扩大经营范围成为一个重要的动因。并购可以有效地快速进入新的业务领域，成为实现经营范围扩张的重要手段。
（2）提高市场份额
市场份额的提高是企业发展的重要目标之一。中小板企业往往在面对市场竞争时处于劣势地位，而通过并购可以快速增加市场份额，从而增强企业的竞争力。
（3）强化竞争优势
参与竞争是企业家常面对的问题，而通过并购可以获取新技术、新产品、新渠道等，强化企业的竞争优势。通过并购获得的竞争优势可以提高企业市场地位，从而实现企业盈利能力的增加。
2、外部因素
（1）政策因素
我国政府出台一系列鼓励企业并购的政策，如《企业重组暂行条例》、《企业兼并、重组办法》等，给予企业各种方面的支持鼓励，从而引导企业主动参与并购行为。
（2）市场因素
随着市场竞争的加剧，中小板企业逐渐感受到压力。在这种情况下，企业家必须通过各种方式提高市场竞争力，增加企业的收入来源和扩大企业规模，为了在市场竞争中占有一席之地，企业会选择通过并购的方式提高市场竞争力。
二、绩效状况分析
中小板上市公司并购的绩效可以从多个角度分析，如股价表现、财务表现等方面。
1、股价表现
中小板上市公司在执行并购计划后，其股价表现对于衡量并购绩效有着重要意义。因为股价是市场对于企业经营绩效的反应，股价上涨说明市场对企业的盈利表现表示认同，股价下跌可能说明市场不支持企业的并购计划或者执行过程存在问题。
2、财务表现
财务表现同样也是衡量企业并购效果的重要指标，财务表现好坏直接影响到企业的可持续发展能力。通过并购可以快速扩大企业规模和提高市场竞争力，但如果在执行并购计划过程中没有合理的财务规划和风险预警措施，可能会导致企业陷入财务困境，甚至出现暴雷的风险。
三、结论与建议
通过对中小板上市公司进行并购的动因和绩效的分析，我们可以得出以下结论：
1、中小板上市公司进行并购的动因主要包括扩大经营范围、提高市场份额和强化竞争优势等内部因素，政策和市场压力等外部因素。
2、中小板上市公司进行并购的绩效表现可以从股价表现和财务表现两个方面审核，股价表现可以反映市场对企业扩张策略的认可和支持，财务表现则反映企业并购执行能力和风险控制水平的好坏。
3、中小板上市公司在实施并购计划时需要根据自身条件制定合理的财务计划和预警措施，避免财务风险的产生。
基于以上结论，本文建议中小板上市公司在进行并购时，应根据自身条件和市场环境制定具体的并购计划和实施方案，充分了解被收购企业的绩效状况和风险情况，进行全面的风险评估和预警措施，避免存在财务和业务风险。同时，要在并购后对并购效果进行监控和评估，及时调整策略和措施，以达到长期的企业可持续发展。