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中国龙眼产业国际竞争力实证研究
摘要：
本文以中国龙眼产业为研究对象，运用SWOT分析和Porter五力模型分析，探讨其国际竞争力并提出提升竞争力的建议。研究发现，中国龙眼产业的优势在于资源禀赋丰富，但存在品质不稳定和品牌建设不足的弱势。同时，国际市场的需求变化和国内外竞争对龙眼产业竞争力的影响也是阻碍其发展的因素。通过强化品质监管和品牌建设，实现龙眼行业的国际化，并向高附加值产品和服务升级，有助于提升龙眼产业的国际竞争力。
关键词：龙眼产业；国际竞争力；SWOT分析；Porter五力模型
一、引言
龙眼是中国传统的水果之一，是一种高营养、高价值、高需求的农产品，被称为“果中之皇”。龙眼具有多种功能，除了供应人们的食用需求外，也可用于药用、美容、保健等领域。近年来，龙眼产业越来越引起人们的关注，中国龙眼总产量位居世界前列。但是，龙眼产业发展仍面临着一些挑战和难题。如何提高龙眼的质量和品牌力度，开拓国际市场，成为龙眼产业发展的重要议题。
本文旨在探讨中国龙眼产业的国际竞争力问题，通过SWOT分析和Porter五力模型分析，提出龙眼产业提高竞争力的建议，为龙眼的发展提供参考。
二、SWOT分析
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用来评估企业的内外部环境，并提出改善的措施。下面我们通过SWOT分析来了解龙眼产业的内外部环境。
A.优势
1.资源禀赋丰富
龙眼是中国特有的水果之一，全国各地分布广泛，资源多样性和种植区域特色明显。中国龙眼栽培历史悠久，具有得天独厚的自然条件。其生长环境适宜，土壤和气候较为适宜，为龙眼的数量和品质提供了保证。
2.生产技术成熟
龙眼生产技术成熟，作为传统农产品，已经有着完善的种植、施肥、病虫害防治等技术。其中，种植技术最具代表性，因为通过多年的研究和经验积累，龙眼种植技术已经得到了极大的提高，而且适应性强，受到无数农民的热爱。
B.劣势
1.品质不稳定
龙眼的品质存在巨大的差异性，龙眼长得好不代表品质好。有时候，由于处理不当，品质不稳定，不利于产品的营销和销售。这是龙眼产业发展的障碍之一。只有优秀品质可以吸引顾客，促进市场竞争力，提高价格的投入产出比，降低成本。
2.品牌建设不足
龙眼产业缺乏良好的品牌建设和运营，品牌知名度低，跨国公司级别的品牌几乎没有。虽然通过政府以及企业的合作和共同努力，有一些优秀的品牌已经出现。但距离真正的国际化品牌还有一定的差距。
C.机会
1.国家政策支持
“一带一路”倡议的提出，使中国的经济和国际贸易普遍繁荣，为海外销售龙眼提供了很大的机会。在政府的支持和鼓励下，龙眼产业能够更好地走向国际化。
2.消费升级
当前，消费升级是试图加速中国经济结构转型的重大战略。消费者越来越注重健康、品质、环保和文明的消费理念。龙眼作为一种健康食品，越来越受到消费者的欢迎。龙眼产业可以通过升级产品文化，以及与其他品牌进行合作等措施，吸引更多的目标消费者。
D.威胁
1.国际市场需求变化
随着全球化的发展，国际市场需求的差异越来越大。它们的消费市场越来越成熟，对产品的质量要求和标准也越来越高，这意味着龙眼产业在进入国际市场的时候需要适应这些变化，提升产品品质和品牌形象以满足市场需求。
2.国内外竞争
龙眼产业面临着强国际竞争的困境。国内外龙眼种植业规模不断扩张，市场竞争日趋激烈。为了能够在国际市场拥有更高的竞争优势，龙眼产业需要通过提高品质和品牌等方面的投入，完成自身全球化的过程。
三、Porter五力模型分析
Porter五力模型是对企业竞争力的五种基本要素进行分析的方法。在本文中，我们通过这种模型来分析龙眼产业的竞争力，找出龙眼产业中存在的问题并提出相应的解决方案。
A.竞争对手现状
1.中国龙眼产业竞争对手
中国龙眼产业的竞争对手主要指的是其他水果业和农业企业。和其他行业农产品相比，龙眼产业的市场份额已接近稳定的状态。同时，中国龙眼种植区域特性显著，具有地域优势，使得龙眼产业在竞争中具有一定的竞争优势。
2.国际市场竞争
龙眼产业也面临国际市场竞争的压力。越来越多的国家进入龙眼市场，竞争愈发激烈。同时，其他水果，如芒果、柿子等，也是潜在竞争者。
B.新进入者威胁
进入龙眼产业的门槛相对较低。商业模式和技术在较短时间内可从竞争对手那里学习到，投资也相对较小。因此需要提高生产效率和产品质量的措施不能忽视。
C.潜在替代品威胁
如上所述，替代品主要是其他水果，并且市场上的效益、经济性等方面的差异越来越小。龙眼产业需要不断提高自身的产品品质、效益等方面，增强品牌形象，从而减少潜在替代品的威胁。
D.供应商的议价能力
龙眼产业面临的主要供应商是农民，因此他们的谈判力量相对较低。但龙眼产业存在种种问题，如品质不稳定性、部分农民技术水平不高等等，使龙眼产业要提高农民的谈判力和生产效率，促进业内合作发展