2022成本部工作总结_1 (4).doc

成本部工作总结成本控制部2012年度工作总结2012年我很荣幸地成为公司成本控制部一员我们部门主要工作是负责公司合同的签订、材料的采购询价及图纸的预算与结算与分包商及甲方谈定各种预结算价格承担着公司的经济的成本控制是公司经济管理的主要部门。在公司领导的关心支持下在老员工的帮助下很快对公司的工作环境、管理模式、规章制度有了深刻的认识使我在短时间内适应了工作得以完成领导赋予的各项工作任务。现将2012年度工作总结及2013年的工作打算汇报如下：一、2012年的工作总结切实做好公司各类合同文件草拟及会签工作。对合同条款做到认真审核对各项工程报价的量、价审核尽量做到以最低成本最高质量要求合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪在各阶段为公司提供详实可靠的数据。保障了公司各项目工程安全有序施工资金使用准确、安全和有效。2、认真做好公司的各项工程预算、结算。我们预结算的工作分三个阶段：第一阶段：工程开工前按图纸进行工程预算为公司提供准备该工程的资金数额物料供应等的参考数据；第二阶段：工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及数量进行实地测算做好签证记录同时力求做到能够因势利导找出节约或避免额外工程费用发生的方法此外要按合同规定的工1程付款节奏对各阶段已完工程产值进行及时准确的复核为公司的工程付款提供数据；第三阶段。工程施工结束时对该项目进行全面的工程造价结算并进行成本分析查找影响造价变化的主导因素总结经验以备在后续工程中能更好的控制工程费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈3、认真做好各施工单位工程款项的的审核工作。加强了施工过程的动态跟踪对各项合同外变更和签证审核做到现场校对；工程进度款的控制与审核、工程施工合同条款的执行做到认真仔细并认真做好各项报表编制为公司拔付款提供了可靠依据。4、加强了施工新工艺、新材料的了解学习掌握和了解市场情况、熟悉各方面需求的工程造价信息并多渠道收集其材料变化信息对项目中所涉及到的设备、材料、成品半成品价格进行询价。5、切实做好与其他部门同事的沟通坚持以解决事情为目的的工作原则提高事情处理的效率。二、2013年度的工作打算在今后的工作中一是更加认真做好各项预（结）算及报价审核合同会签工作。二是加强与各单位往来的工作联系认真做好各工程项目施工记要、变更通知、变更签证等资料的收集整理归档工作确保资料完整、准确、安全和有效利用。三是要加强市场调研多渠道掌握市场变化为公司预（结）算提供有效、快捷的信息资料。四是要进一步加强学习不断提高2自身的综合素质发扬本人优点做好自己的本职工作发挥出自己的最大能力；改正不足扬长避短不断地完善自我；爱岗敬业严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范为公司的发展添砖加瓦争取更大的成绩。最后诚恳希望各位领导和同事在新的一年里能够继续给我以信任和理解并欢迎对本次总结进行点评指正谢谢2012年12月31日3内容总结（1）成本部工作总结成本控制部2012年度工作总结2012年我很荣幸地成为公司成本控制部一员我们部门主要工作是负责公司合同的签订、材料的采购询价及图纸的预算与结算与分包商及甲方谈定各种预结算价格承担着公司的经济的成本控制是公司经济管理的主要部门（2）保障了公司各项目工程安全有序施工资金使用准确、安全和有效（3）加强了施工过程的动态跟踪对各项合同外变更和签证审核做到现场校对