蔬菜基地建设推进会上的讲话.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。蔬菜基地建设推进会上的讲话观农贸、垫江蔬菜基地产销对接工作方案（议案）二〇一一年二月前言为顺利实现对垫江蔬菜基地的带动、销售支持促进两翼农户万元增收探索观农贸切入两翼地区蔬菜基地建设的协作模式为重庆保供应稳价、菜篮子工程搭建产业链提供模式参考针对市场实际特制定本工作方案。1、总体要求。以市场经济为导向以观农贸庞大的客商为主体实施观农贸“20工程”（分期、分批的组织20个年销售上百万元的农产品销售客商建立与垫江种植基地的直接对接）工程。围绕大力发展垫江农村经济人和观农贸客商的有机融合、结合重庆其他区县的实际情况编制具有前瞻性、战略性、可复制性和可操作性的工作方案。2、方案原则。围绕垫江蔬菜基地为中心利用观农贸客商优势以发展重庆本地农副产品经济为重点坚持“以点及面重点突破、模式复制、因地制宜”的原则发挥观农贸在蔬菜批发领域的龙头作用建立和完善观农贸客商与垫江蔬菜基地对接模式搭建快速、高效、可控的垫江农产品供销物流渠道。3、方案内容。一是信息摸底主要针对垫江农村经济发展的基本情况产业发展情况进行全面摸底；对观农贸在近郊实施基地生产的客商信息进行全面统计；二是建立观农贸客商与垫江产业基地的直接信息沟通渠道。三是建立和完善观农贸垫江农副产品销售的基础平台。一、观农贸基本情况（略）二、工作目标和内容根据观农贸与垫江区供销社签署的合作协议要求本项工作的开展应当实现以下目标：探索建立以观农贸为龙头的农产品供应链探索观农贸直接切入农产品基地建设的模式通过建设和完善销售服务措施扩大垫江农产品在主城区销售量建立观农贸和产业基地的直接信息对接实现对垫江农村经纪人信息进行全面整合规划提供更多的宣传渠道扩大垫江农户农产品种植信息通道和销售通道。工作的主要内容包括：1、参观学习组织2-3次到重庆近郊其他具有示范作用的蔬菜基地进行考察学习垫江农委、观农贸客商、发展部、经管部、信息部参与经营部组织。2、客商对接组织2-3次观农贸与垫江客商座谈会力争在2021年建立5万亩观农贸〃垫江绿色蔬菜生产示范基地。3、内部宣传（1）定期在led大屏播出垫江蔬菜供应信息（2）在前门岗设立宣传栏宣传垫江农产品信息（3）定期通过广播、短信发布供应信息四、工作组织与分工1、成立观农贸垫江产销对接工作组以观音桥市场公司副总经理催文生为组长会同观农贸经营部、发展部、信息部、观农贸蔬菜批发市场管理机构、实施观农贸垫江产销对接工程的行政领导、部门协调、经费落实、工作指导和重大问题决策等各项工作。五、经费安排项目实施经费主要由垫江区、观农贸自筹三级配套。六、保障措施为保障观农贸垫江产销对接万元增收工程的质量和进度拟建立以下定期例会制度。根据不同的工作阶段和工作内容定期召开碰头会统一技术路线和技术方法及时解决实施工作中遇到的各种问题；对实施工作中遇到的难以解决的问题及时相关职能部门汇报寻求解决方案。