银行办公室半年工作总结.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。银行办公室半年工作总结银行办公室半年工作总结200*年上半年我行办公室在市分行党委的正确领导和省分行办公室的具体指导下认真履行办公室职能作用较好地完成了行领导交办的各项任务有力地促进了各项工作的开展。一、加强信息服务促进工作开展（一）健全信息网络拓宽信息渠道。为在全辖形成覆盖面广的信息网络对各种各样的信息及时搜集、整理和反馈及时准确地捕捉到最新的工作动态掌握第一手资料为领导正确决策提供参考。我们在总结去年经验的基础上重点采取了四项措施：一是构建信息网络。专门成立了由市分行办公室主任负责、办公室文秘人员、各处（室）内勤人员、县支行主管办公室工作副行长和各部室业务骨干等83名同志组成的兼职信息员队伍在全辖形成了左右联动、上下同步的信息网络。二是拓宽信息渠道。除利用文件等载体及时发现、采集和反馈信息外市分行还自办内部资料《邢台农发行之窗》12期共收到各种稿件567篇采用323篇。同时为使行领导和各处（室）及时了解省分行的工作动向更好地把握领导意图有针对性的组织开展各项工作学习兄弟行的好做法、好经验我们除坚持将省分行下发的《工作动态》及时发送到行领导和各处（室）外还对各处（室）明确了《工作动态》的编写方法及有关规定落实了收集、反馈责任。到6月底反馈上报信息92条被省分行《工作动态》采用57条。三是实行重点联系行制度。本着全面、先进、布局、规范的原则将清河、平乡作为重点联系行及时了解并掌握基层行最新动向以及干部职工关心的热点和难点问题为行领导正确决策作好信息服务。四是加大考核力度。将市分行各处室及各行（部）信息反馈情况实行按月在《邢台农发行之窗》公布按季通报、年终考核、兑现奖惩。（二）加强信息调研促进信息交流。一是制定调研计划和明确调研任务。办公室根据不同时期的工作重点按季拟出调研题目和信息采集要点印发到各处（室）和各行部供参考并抓好督促落实。二是聚焦热点问题搞好信息反馈。今年我们紧紧抓住农发行在粮改关键时期如何加强库存监管如何弱化老粮销售风险如何做好今年的夏粮收购资金供应工作等热点问题进行重点调研。采集反馈的平乡支行加强库存监管多措并举及时收回752万元高风险资金的做法被《粮油市场报》、《河北农发行》、《河北经济日报》和《河北分行简报》转发;反馈的我行清收老粮挂账贷款本息工作的做法被《河北分行简报》（第10期）转发。同时还依托自办刊物《邢台农发行之窗》发掘基层热点动态加强信息传播推广先进经验有力地推动了各项工作的开展。二、认真履行职能当好参谋助手（一）定期编印工作计划。一是每周一编印《市分行党委周工作安排》发送各处室明确党委及每位成员在本周的工作重点及安排提高了工作的透明度促进了业务协调。二是每月初收集整理《工作计划表》。办公室督促各处（室）每个月召开全体会由每个人汇报自己上月的工作完成情况和当月工作计划定出全处的工作计划并将工作计划的完成时间、标准要求落实到每个人头使每个人都明白自己在什么时间要完成什么工作并对自己上个月工作任务的完成情况进行总结从而使每个人的工作主动性和自觉性进一步增强工作效率明显提高。在此基础上每月6日前将工作计划表以处（室）为单位交办公室由办公室汇总印发给市分行各位领导同志、各处室及各行部以便于行领导和各行部了解掌握各处的工作安排有利于对工作及时进行指导和部署。（二）认真办会从严办文。一是办会。上半年办公室共承办和协办系统性会议9次电视电话会议3次行务会23次共35次。起草了领导讲话、经验材料等大量会议材料。全力做到会前周密安排会上全面服务会后组织反馈不让任何一次会议因为我们工作的不到位而出现问题。二是办文。今年以来办公室共起草、转发文件66份每一份文件都依据精简高效的原则来确定其发文的必要性。同时为了保证文件的质量办公室层层把关逐一对文件的行文、体例、格式进行审核维护了公文的严肃性和规范性为基层行起到了表率作用。（三）推动制度建设。为促进全辖干部职工认真履行岗位职责规范操作行为进一步提高工作质量、效率和水平实现各项工作的规范化管理按照市分行党委的安排部署在深入进行调研、广泛征求意见、反复进行修改的基础上起草了《中国农业发展银行邢台分行履行岗位职责责任追究办法》明确了各岗位人员在工作中应履行的岗位职责和应承担的工作任务.对凡因履行职责不到位不能按质按量完成本岗工作的或因工作玩忽职守等造成责任事故或经济损失的都要视情节轻重予以罚款、降级降职、免职撤职（限期调离）、开除等经济处罚或行政处分。该办法的实施加大了对全员的责任约束力度切实增强了全员认真履行职责、严格执行制度、规范操作行为的自觉性和主动性。