管理人员年终工作总结.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。管理人员年终工作总结工作总结网权威发布2021年医院管理人员工作总结更多2021年医院管理人员工作总结相关信息请访问工作总结网。xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下我们坚持“一切从医院利益出发一切以临床、病人为中心”的原则做了以下工作：1、物业监督管理坚持完善工作职责完善监督机制代表甲方认真履行监督义务严格按合同约定考核奖罚实行日常检查区域设卫生监督员专人负责责任到人每日深入病区巡查、记录与反馈中旬班长带领检查月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法加强一线巡查及考核力度随时监督检查不定期地抽查发现问题及时督促整改做到了有人查、有人管有书面反馈月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款对乙方起到了很好的监督作用整个医疗区域及公共区域卫生合格在各种检查中受到好评未给医院造成扣分完成了医院交给的监督管理任务。2、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作是配合医院感染管理较重要的一环。我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行配备专人管理重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运要求暂存地管理人员认真登记交运及时对暂存地进行清洗消毒做好本职工作。我科对此进行经常性的监督和抽查力争在各级检查中在软件方面合格达标不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修设施破旧落后在历次检查中硬件不符合暂存要求12月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。3、完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题厕所脏、异味重一直是医院的老大难问题。今年五月我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施在医院及主管领导的支持下我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金配装了电子除味剂盒加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫个别公厕配备专人专守管理我科勤检查加强管理和监督在实施了以上措施后公厕管理得到了明显改观异味得到了较好地控制。4、完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中作为不可或缺的后勤保障我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工积极配合医院行动随叫随到积极准备电梯、搬运及保洁应急预案医院及伤病员的需要就是我们的指令积极协调克服各种困难保证完成了任务。我们的合同工人及物业公司员工不分节假日及休息时间随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。5、控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务发放控烟宣传材料1万余份完成督导控烟记录8本填写表格80余份。在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。6、其它工作（1）、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。在原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。（2）、全科职工积极配合“五一’、“合唱节”、“国庆节”等大型活动加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。（3）于4月、10月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟑螂工作。（4）认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。（5）认真完成医院下达的各种临时性工作任务418项投入人力1388人次。新一年工作计划1、物业管理方面进一步完善管理制度加大监督考核力度增加检查人力切实为医院创造良好的就医环境。2、想办法增加绿地及休闲座椅为广大病员提供良好的修养环境。3、力争新年一季度建成新的垃圾站使医疗垃圾的管理上一个新台阶。