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基于工作流技术的项目管理系统设计与实现的任务书
一、背景
在当前企业日益复杂的业务环境下，项目管理显得越来越重要。传统的手动处理方法已无法满足企业的需求，因此，基于工作流技术的项目管理系统已经成为现代企业管理的必要工具，可以帮助企业实现上下流程协同，提高工作效率，降低错误率和成本，进一步提高企业运作的效益。
二、任务
设计和实现一个基于工作流技术的项目管理系统。该系统需要满足以下需求：
1.支持项目活动的创建、编辑和删除功能，可以为每个项目指定负责人和团队成员。
2.提供项目进度跟踪功能，在整个项目生命周期内，随时记录项目完成的进度和状态，并提供报告统计。
3.支持任务分解和分配，可以将一项大任务拆分成多个子任务，分配给不同的团队成员，并监控任务的完成情况。
4.提供通知功能，在项目状态发生变化时，自动向相关的团队成员发送提醒和更新通知。
5.支持不同级别的权限管理，可以分配不同的权限给不同的团队成员，以限制其对项目敏感信息的访问。
6.支持在线交流，可以在线进行讨论和互动，提高团队之间的协作效率。
7.提供报告分析功能，可以生成有关项目的图表和报告，以便对项目整体方向和重点进行评估和管理。
8.其他相关功能和调整。
三、技术方案
本系统采用JavaEE作为开发平台，选择Spring框架作为后端框架，使用Hibernate作为对象关系映射工具。前端采用HTML5、CSS和JavaScript，使用Bootstrap作为前端框架。数据库采用MySQL进行数据持久化。
四、项目计划
本项目分为以下几个阶段：
第一阶段（1周）：调研和需求分析，制定总体设计方案和开发计划。
第二阶段（2周）：设计数据库模型和后台接口，进行数据结构及逻辑编写。
第三阶段（2周）：搭建前端框架和界面，进行前端界面编写，并与后台接口进行整合。
第四阶段（1周）：进行系统测试和性能优化，并处理bug和错误。
第五阶段（1周）：进行性能测试，完成系统上线部署，进行用户培训和接受反馈意见。
五、结论
本系统采用了基于工作流技术的设计，可以满足企业对于项目管理系统的需求。通过这个系统，企业可以提高团队协作效率，优化资源分配，最大限度地提高项目成功的概率。本系统的研发和应用也将推动企业信息化和数字化的发展。