队长个人总结（三）.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。队长个人总结个人总结光阴荏苒时光如梭2021即将远走2021已经缓缓走来。作为电仪分公司===队队长一年以来在分公司领导的正确领导下自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻2021年分公司领导的工作安排部署圆满完成了各项工作任务并且多次受到鲁迈拉项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。一、主要工作情况今年主要组织参加了鲁迈拉项目5台2万立储罐的电气检修水处理的材料准备和检查以及设备的维护地区公司游泳馆和职工餐厅的电气工作主营地的用电系统改造以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。其中储罐的检修及水处理厂的工作业主要求严文字性文件多同时涉及较多的英文资料在工作过程中严格按照规范和图纸施工同时加强成品的保护及时与技术人员和当地分包商沟通确保了检修工作的顺利进行也保证了施工的质量和进度同时得到了业主的好评。地区公司的工作由于设计图纸和现场条件材料的差别使得在施工过程中出现了负荷的增减、设备的配线以及安装方法和位置等多处问题。施工前及时的安排技术人员与设计、业主、班组沟通使这些问题在施工前都烟消云散。水处理厂的施工现场远周边的环境恶劣气候热材料和机具倒运困难每次外出前都认真的落实每个环节确保了外出施工的进度和质量。预制中心4台行吊的安装与调试工作没有厂家的指导图纸不全给施工也带来的不少的难度经过队里多次的讨论以及和厂家的网络沟通顺利完成了每台行吊的安装和调试工作。二、hse管理安全工作是各项工作顺利开展的前提也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的不断扩大安全工作越来越细环保工作越来越严以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带领大家学习新标准一边科学的组织施工。在具体施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估并做好相应的安全措施以后方可施工绝对不允许在安全措施不到位的情况下安排施工任务。队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行情况。在安全例会上经常列举一些安全事故案例进行分析让职工发言列举出案例发生的原因或错误之处让职工从心底感觉到安全的重要性使职工的安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变。在2021年全年度中我队没有发生一起安全事故在项目的hse考核中多次受到嘉奖。三、质量控制在施工过程中严把质量关把质量控制管理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量控制“监督、执行、执着”的精神我对施工质量要求的及其严格每一道工序都要进行严格检查发现缺陷立即整改。根据工程进度和任务要求严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工规范。制定相应的质量和安全管理细则和规范从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应达到的标准。根据标准进行人员培训确定科学的施工方法和措施按照施工规范进行施工。经常深入施工现场掌握实际情况做到及时发现问题及时采取措施确保施工的保质进行。四、队伍建设作为一名党员在工作中不仅要处处起到带头作用还要鼓励表现优异的年轻员工从思想上向党组织靠拢而且教育党员干部加强自律树立了良好的形象。积极的工作使队伍自身的思想建设得到加强有力的促进了各项工作的和谐开展。在今后的工作中我将继续信守做人的原则时刻牢记自己是一名共产党员严以律己。作为施工队的领头羊我深深体会到一个队伍的实力绝不是吹出来的需要我们这些队领导的正确引导才行。我们的实力除了队伍的作风硬朗最重要的是要有打各种艰难险种战斗的技术力量和实力。本年度我和技术人员一起查资料找书本编制了一个针对具体施工的培训教材利用业余时间对员工进行专业方面的充电并结合现场碰见的实际问题进行培训并且起到了良好的效果。在组织学习同时我也很注重队员的团队精神始终把团队精神放在首位。时刻教导大家要精诚团结把我队建设成一个无坚不摧的利刃。回顾悄然离去的一年虽然圆满的完成了各项任务也取得了良好的成绩但是也存在一定的不足首先是对于队伍的宣传做得不够；其次是跟队里员工的心理沟通方法还比较欠缺；最后对于政治理论方面的学习以及英文的学习还有待提高。俗话说“问过而终礼知耻而后勇”。在今后的工作中我将继续发扬好的工作作风同时也将弥补自己的不足带领本队将士奋战在各个战场继续发扬我们铁军的精神展现我们铁军的风采。最后祝公司的事业蒸蒸日上。