平衡计分卡在Z公司绩效评价中的应用研究的开题报告.docx

平衡计分卡在Z公司绩效评价中的应用研究的开题报告
开题报告
题目：平衡计分卡在Z公司绩效评价中的应用研究
目的和意义
企业的绩效评价是管理工作的重要组成部分，对于企业的发展和成功至关重要。目前，平衡计分卡是企业绩效评价的常用工具之一，可以帮助企业管理者全面把握企业的战略、财务、客户和企业内部流程等关键方面，以及提高员工能力等各个方面，从而实现企业发展目标。
本研究旨在通过对Z公司的实践应用，探讨平衡计分卡在企业绩效评价中的应用方法和效果，为企业持续提升绩效和增强竞争力提供理论指导和实践参考。
研究内容和方法
本研究将以Z公司为案例，通过问卷调查、实地访谈等多种调查方法，研究平衡计分卡在公司绩效评价中的应用现状、方法和效果，并尝试在具体实践中提出切实可行的推广措施，进一步深化企业绩效评价的理论和实践研究。
具体研究内容包括：
1.介绍平衡计分卡的基本概念、构成要素和应用范围，深入了解平衡计分卡在企业绩效评价中的理论基础和实践意义。
2.通过问卷调查和实地访谈等方法，深入了解Z公司的市场、客户、财务和内部流程等方面的情况，并分析公司存在的问题和面临的挑战。
3.在理解并掌握平衡计分卡的方法和工具基础上，根据Z公司的具体情况，设计并实施平衡计分卡的测评模型，对公司各项关键指标进行绩效评价，并分析结果，识别瓶颈和优化点。
4.通过分析实践中的问题和不足，总结经验，提出可行的推广措施，并对平衡计分卡在企业绩效评价中的应用价值和前景进行探讨和展望。
参考文献
[1]Kaplan,RobertS.,&Norton,DavidP.(1992).Thebalancedscorecard—measuresthatdriveperformance.HarvardBusinessReview,70(1),71-79.
[2]朱菊章,&王稔军.(2006).平衡计分卡的敏感度分析及应用研究.当代经济科学,(1),90-92.
[3]李群(2014).基于平衡计分卡的战略管理.吉林大学硕士学位论文.
[4]李红星,&袁超.(2006).平衡计分卡在企业绩效管理中的应用研究.管理学报,3(3),397-401.