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FMEA在研发项目风险管理中的应用和拓展的任务书
任务书
任务背景：
在研发项目中，难免会遇到各种风险和问题，如果不能及时发现和控制，就可能会导致项目失败或无法按时交付。为了提高项目成功率和交付质量，需要采用一种科学的方法进行系统性的风险管理。FMEA(故障模式与影响分析)方法是一种常用的风险管理工具，它可以帮助团队找出所有可能的问题、从根本上解决或最小化问题的影响。
任务内容：
本次任务的主要内容是探讨FMEA在研发项目中的应用和拓展。具体任务内容如下：
1.研究FMEA的基本概念和原理，了解该方法在质量管理和风险管理中的重要作用。
2.根据研发项目的实际情况，探讨FMEA在项目风险管理中的应用。重点关注以下几个方面：
a.如何确定风险评估的指标和等级。
b.如何建立风险清单，列出可能出现的故障模式和影响，以及对应的控制措施。
c.如何对风险进行优先级排序，制定相应的应对策略。
d.如何监控和跟踪风险管理工作的实施情况，以及处理已发生的风险事件。
3.对FMEA方法进行拓展，探讨如何将其与其他工具和技术相结合，来进一步提高研发项目的风险管理水平。具体拓展内容包括：
a.风险溯源，即对出现的故障进行追溯分析，找出根本原因，从而避免类似问题再次发生。
b.FTA(故障树分析)方法，即将故障转化为故障树，通过分析每个节点和路径，找出所有可能的故障原因和影响。
c.TRIZ(发明问题解决理论)方法，即通过建立创新模型和对矛盾的分析，达到解决问题、创造价值的目的。
任务要求：
1.任务完成后撰写一份1200字以上的报告。
2.报告需包含以下内容：FMEA的基本概念和原理；FMEA在研发项目风险管理中的应用；FMEA的拓展应用与结合其他工具和技术的发展趋势。
3.报告需注重实践应用和案例分析，具有较强的可操作性和借鉴性。
4.参考文献需注明来源，且不少于3篇。
5.报告格式要求：中英文均可，采用A4纸，1.5倍行距，字符大小12号，页边距均为2.5厘米。