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QD银行员工绩效考核优化研究的开题报告
一、研究背景和意义
在现代社会中，企业员工的绩效评估已经成为了一种重要的管理手段。在银行业中，员工绩效评估更是至关重要。QD银行作为一家成立时间不长，但业务量不断增长的银行，需要不断优化绩效考核制度，以提高员工的工作积极性和服务质量，促进业务发展。
二、研究目的
本研究的主要目的是对QD银行员工绩效考核制度进行优化。在此基础上，本研究将进一步分析银行员工绩效考核措施的合理性和有效性，并提出改进方案。这将对银行业的管理实践具有重要的参考意义。
三、研究方法
本研究采用的是问卷调查和文献分析相结合的方法。通过对QD银行的员工进行问卷调查，了解员工对绩效考核制度的看法和建议。同时，通过对国内外银行绩效考核制度的相关文献进行梳理和分析，结合QD银行的实际情况，提出合适的绩效考核方案。
四、研究内容
1.对QD银行现行的绩效考核制度进行调查，了解员工的现状，并对现有的绩效考核制度的优缺点进行分析。
2.对国内外银行绩效考核制度进行研究，分析其优缺点，结合QD银行的实际情况，提出改进方案。
3.根据问卷调查结果和文献研究，制定QD银行员工绩效考核优化方案，并分析该方案的实施效果。
五、研究预期成果
1.了解QD银行员工的实际情况，并深入分析现行绩效考核制度的优缺点。
2.掌握国内外银行的绩效考核制度，并结合实际情况，提出合适的改进方案。
3.制定适配QD银行员工特点的绩效考核优化方案，并对实施效果进行预估。
六、研究进度安排
时间节点|工作内容
2021年10月-12月|确定研究方案，制定调查问卷
2022年1月-2月|进行问卷调查，分析调查结果
2022年3月-5月|对国内外银行绩效考核制度进行研究
2022年6月-8月|制定QD银行员工绩效考核优化方案
2022年9月-11月|正式实施绩效考核优化方案
2022年12月-2023年1月|对实施效果进行评估和总结
七、参考文献
1.阮训德（2018）.银行员工绩效考核模型建立研究.南华大学.
2.胡兴华（2016）.银行员工绩效指标体系的构建.长春大学.
3.施汀华（2017）.银行员工绩效考核优化的研究.上海银行职业学院.
4.张春晖（2019）.银行员工考核评价指标体系构建方法研究.广州大学.
5.施涛（2018）.互联网银行员工绩效考核制度研究.安徽财经大学.