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中国乒超联赛可持续发展的对策研究——基于SWOT的分析的任务书 任务书 一、任务背景 中国乒超联赛是中国乒乓球协会主管的职业乒乓球联赛,自2003年开始举办,历经17个赛季,成为中国乒乓球运动最高级别的职业赛事之一。随着中国乒超联赛的不断发展壮大,其在乒乓球事业中的地位和影响力也越来越大。然而,仍然存在一些问题需要解决,如比赛娱乐性欠缺、经营模式亟待升级、绩效管理有待完善等。因此,为了推动中国乒超联赛的可持续发展,有必要深入分析其优势、劣势、机会和威胁,提出对策建议,以实现中国乒超联赛的可持续发展。 二、研究内容 1.对中国乒超联赛的现状进行调研,深入了解其发展历程、现有情况以及未来发展趋势; 2.分析中国乒超联赛的SWOT(优势、劣势、机会和威胁)状况,明确其竞争优势、面临的风险和机遇; 3.针对SWOT分析中出现的问题,提出相应的对策建议,包括但不限于推进竞赛改革、完善联赛经营模式、提升比赛娱乐性等方面。并对对策进行可行性分析,为后期实施提供有力的指导。 三、研究方法 本研究将运用定性研究方法,对中国乒超联赛进行深入分析,并通过调研资料、案例分析等方式,详细了解其现状及发展趋势。在SWOT状况的分析中,将采用创新的思维方式,充分挖掘其竞争优势和可能的机遇,同时寻找劣势面临的风险和威胁。对策建议的提出将以问卷调查、访谈等方式搜集各方意见,并结合实际情况,制定可行性较高的对策方案。 四、预期成果 1.对中国乒超联赛可持续发展的SWOT分析报告,包括现实分析、优势、劣势、机会和威胁的SWOT分析,并提出三至五条可行的对策建议; 2.对策方案报告,包括对策建议的详细描述、可行性分析及建议的实施计划。 五、研究周期 本研究预计时长三个月,包括研究计划的起草、资料搜集、数据分析、对策建议的制定、报告撰写和标准化的提交。 六、参考文献 1.中国乒超联赛发展规划,中国乒乓球协会; 2.《中国体育报》; 3.洪利明,温固光.中国职业乒乓球联赛可持续发展模式研究[J].体育学刊,2015(06); 4.涂善柏,唐仕正.基于全球竞争的中国“乒超”可持续发展路径[J].体育经济,2013(08); 5.蔡绍棠.中国乒超联赛运营与管理研究[J].中国体育科技,2016(04)。