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Z建筑公司竞争战略研究的开题报告
一、研究背景
JZ建筑公司位于中国房地产开发发展迅速的时期，建筑市场竞争激烈，国内外建筑公司纷纷涌入。作为一家新兴的建筑公司，JZ建筑公司需要制定合适的竞争战略以应对市场竞争的挑战，提高公司竞争力，从而实现可持续发展。
二、研究目的
本研究旨在了解JZ建筑公司的竞争环境和竞争对手，分析公司的SWOT（Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats）分析模型，探究JZ建筑公司的竞争优劣势，并提出具体的战略建议，以期提高其市场竞争力和长期持续发展。
三、研究内容
（一）JZ建筑公司的竞争环境和竞争对手分析
竞争环境是指一个行业内的各种力量对公司的影响和威胁，包括市场规模、市场增长率、政府政策等；竞争对手是指同一行业内的其他公司，进行比较并分析对自己的影响。本研究将对JZ建筑公司所处的建筑市场竞争环境和竞争对手进行分析。
（二）JZ建筑公司SWOT分析
利用SWOT分析模型分析公司的优势、劣势、机会和威胁，帮助公司在面对市场竞争中提高自身竞争力和适应能力，从而制定出最适合公司发展的策略。
（三）JZ建筑公司的竞争优劣势分析
针对公司的竞争环境和竞争对手进行比较和分析，分析公司的优势和劣势，制定出相应的战略建议。
（四）战略建议
根据竞争环境分析、SWOT分析、和竞争优劣势分析结果，提出具体的战略建议，包括公司的市场定位、战略目标、竞争策略和实施计划等。
四、研究方法
本研究采用文献研究法和实证分析法相结合的研究方法。文献研究法主要是通过查阅相关文献和资料，深入了解建筑行业的最新发展趋势和相关政策法规；实证分析法则通过对市场竞争环境和竞争对手进行实证分析，了解JZ建筑公司在市场中的实际竞争优劣势，并提出战略建议。
五、研究意义
本研究将为JZ建筑公司的竞争战略制定提供有效的参考和依据，为公司提高市场竞争能力和长期持续发展提供指导，对公司的战略规划具有积极意义。此外，本研究还将为建筑行业文献研究及实证分析提供具体范例，为该领域其他企业制定相应的研究和实施提供借鉴。