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知识型虚拟团队的激励机制研究的任务书
任务书
题目：知识型虚拟团队的激励机制研究
背景与研究意义：
虚拟团队是随着信息技术的发展而产生的一种新型企业组织形式，其具有跨地域、灵活等优点。而随着经济的全球化和信息化的加速发展，知识型虚拟团队作为一种新兴的组织形式，已经成为各行各业的发展趋势。知识型虚拟团队不仅具有虚拟团队的优点，还具有知识密集、人才多元等优势。但由于成员的多地分散，之间不存在空间上的接触，传统的管理、激励机制失效，给团队的产出和绩效带来一定的负面影响。因此，针对知识型虚拟团队的激励机制研究，有重要的理论和现实意义。
任务描述：
本次研究旨在分析知识型虚拟团队的激励机制，探究如何有效地激励团队成员，提高团队的绩效。通过对国内外相关文献的综述，分析知识型虚拟团队成员的心理特点、工作特点、激励效果等因素，进而提出针对知识型虚拟团队的激励机制的构建方法和实践意义。
任务要求：
1.综述现有文献，调查知识型虚拟团队成员的心理特点、工作特点、激励效果等因素，分析团队成员的激励需求。
2.结合案例分析和实证研究，探讨知识型虚拟团队的激励机制的构建方法，包括制度建设、奖惩机制和文化塑造等。
3.考虑实际情况，提出符合团队成员需求和组织目标的针对性激励方案，包括激发创新意识、知识分享、提高团队凝聚力等。
4.撰写结合理论和实践的研究报告，包括研究背景、研究目的、研究方法、研究成果、结论等部分。
参考文献：
1.云集微芯（2015）。虚拟团队激励机制的实现。职业经理人，3(10)。
2.张小云，张群（2019）。知识型虚拟团队激励机制研究。商业时代，6(3)。
3.杜海天，陈鹏（2018）。虚拟团队激励机制研究。交通信息化，2(32)。
4.牛海洋，周自居（2017）。虚拟团队激励机制的研究。经济与管理，3(6)。