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山西煤炭企业并购效应研究的任务书 任务书 任务题目:山西煤炭企业并购效应研究 任务背景:中国是煤炭资源大国,山西省是中国煤炭大省,具有丰富的煤炭资源储量和开采能力。但是,在中国经济转型升级的大环境下,煤炭产业遭遇了严重的过剩产能,产能利用率低、企业效益低等问题,大量煤炭企业陷入困境。为了提高煤炭行业的竞争力和实现企业转型升级,山西省的一些煤炭企业开始了并购重组的活动。随着并购重组的规模和频率的不断升级,我们有必要对其效应进行深入研究。 任务目的:本次任务旨在通过对山西省煤炭企业并购的实证研究,探讨煤炭企业并购对企业效益、市场大环境、行业价值链等方面的影响,为山西省和其他煤炭开采地区的煤炭企业提供启示和建议,促进煤炭行业的转型升级。 任务内容: 1.对山西省煤炭企业并购重组的历史背景和现状进行深入分析,掌握各个企业的并购动态,分析代表性并购案例的特点和影响。 2.从企业效益、市场大环境、行业价值链等多个层面对煤炭企业的并购效应进行系统分析。通过对并购后企业的财务状况、市场地位、管理水平、技术创新等指标进行对比,评估并购对企业的正面和负面影响。 3.评估煤炭企业并购对相关上下游行业的影响,探讨并购过程中存在的问题和难点。并针对这些问题提出相应的建议和措施,促进煤炭企业在并购过程中获取更多收益,实现企业转型升级。 4.通过对煤炭企业并购的案例分析,归纳总结出成功并购的前置条件、并购中需要注意的关键要素,展望未来煤炭企业如何更好地进行并购重组,提出可行性建议。 任务要求: 1.任务语言要求:中文; 2.任务面向对象:山西省的煤炭企业并购案例; 3.要求调研和分析相结合,应联系实际,具有一定的可操作性和可推广性; 4.任务参考文献要求:引用文献应在10篇以上,其中近三年发表的论文不少于5篇,参考文献应在20篇以上。 5.任务字数要求:不少于1200字。 任务执行期限:30天。