人事总监个人年度工作总结精编.docx

人事总监个人年度工作总结

人事总监个人年度工作总结7篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编精心整理的人事总监个人年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。人事总监个人年度工作总结120xx就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结：一、工作中的成绩1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的'需要。2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。二、工作中的不足1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。三、具体改进方案1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据。2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。四、对公司的建议1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工；2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要；3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度；4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。人事总监个人年度工作总结2一、工作中的成绩1。在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。2。制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。3。根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。4。按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5。配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。二、工作中的不足1。深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。2。工作中缺乏强有力的.管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。3。执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。4。在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。三、具体改进方案1。深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据。2。注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。3。加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。4。全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。5。加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。四、对公司的建议1。完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工；2。鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要；3。为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度；4。关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。人事总监个人年度工作总结3xxxx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将xxxx年的工作作如下简要总结：一、行政管理方面根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，xxxx年度总人数x人，离职x人，xxxx年度招聘部人数x人。较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。确定员工劳动合同签定人数达X%工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。对现场清洁卫生进行巡查加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况