基于平衡计分卡的科技创新平台绩效评估研究的任务书.docx

基于平衡计分卡的科技创新平台绩效评估研究的任务书
任务书
一、任务背景与目的
科技创新平台是推动国民经济转型升级和社会发展的重要力量。各地针对不同领域和行业建设了不同形式的科技创新平台，在一定程度上为创新成果转化、促进企业创新、改善社会生活等方面带来了积极影响。但是，科技创新平台如何对接国家科技创新战略，有效地规划平台建设，控制平台运营成本，发挥平台聚合和支撑创新创业的作用，以及实现自身可持续发展等问题，需要建立科学有效的绩效评估体系。平衡计分卡是一种结合战略规划和业务流程的绩效管理方法，当前已经被广泛应用于国内外企业和组织的绩效评估工作中。因此，本次研究旨在基于平衡计分卡方法，探索科技创新平台绩效评估的实践方法和策略，以提高科技创新平台的管理水平和绩效水平。
二、研究内容
1.对平衡计分卡方法的原理、理论基础和应用场景进行综述，提出其在科技创新平台绩效评估中的适用性和优势。
2.分析国内外科技创新平台的建设模式、业务流程和特点，确定绩效评估的指标体系和评估方法。
3.以某地市科技创新平台为例，利用平衡计分卡的方法，构建科技创新平台的绩效评估体系，并进行实证研究，分析评估结果，提出改进策略和意见建议。
4.结合国家和地方科技创新政策，并考虑未来科技创新平台的发展趋势，提出科技创新平台绩效评估的发展方向和思路。
三、研究方法
本次研究采用综合性方法和实证研究方法相结合的方式进行。其中，综合性方法包括文献综述、专家访谈、层次分析等，通过资料搜集和系统分析，确定绩效评估指标体系和评估方法；实证研究方法包括案例分析和实证分析，以某地市科技创新平台为例，运用平衡计分卡方法进行实证研究，得出评估结果，提出改进策略和建议。
四、研究意义
1.建立科技创新平台绩效评估体系，帮助科技创新平台理清工作方向，提高平台绩效水平。
2.指导科技创新平台管理，强化绩效管理，提高资源利用效率。
3.满足政府和社会对科技创新平台绩效评估透明度和公正性的要求，有助于科技创新平台的可持续发展。
4.为科技创新平台绩效评估相关研究提供新的思路和实践方法，也具有一定的理论和实践意义。
五、研究时间和进度安排
1.文献综述和专家访谈（2周）
2.确定评估指标和方法（1周）
3.某地市科技创新平台评估实证研究（3周）
4.绩效评估结果分析和思考（1周）
5.撰写研究报告（2周）
六、研究队伍和经费支持
本研究团队由科技管理专业和经济管理专业的研究人员组成，经费支持自行筹措。其中，主持人为本领域博士生导师，具有丰富的科技创新理论和实践经验，能够独立完成本研究任务。