华谊兄弟跨行业并购银汉科技的动因和绩效分析的任务书.docx

华谊兄弟跨行业并购银汉科技的动因和绩效分析的任务书
一、任务背景
在当前国内影视产业发展的背景下，华谊兄弟是一家知名的影视娱乐公司。但是，随着影视市场的竞争日趋激烈，华谊兄弟不得不开始进行跨行业并购，以增强其在行业中的竞争力。其中最具有代表性的案例就是2015年华谊兄弟收购了银汉科技75%的股权。
二、任务目的
本文主要目的是通过分析华谊兄弟跨行业并购银汉科技的动因及其绩效，来探究该业务决策的合理性和可行性。
三、任务内容
1.探究华谊兄弟收购银汉科技的动因
2.分析华谊兄弟收购银汉科技的盈利模式
3.分析银汉科技在华谊兄弟娱乐产业的价值
4.分析华谊兄弟跨行业并购的可行性
5.探究华谊兄弟跨行业并购的实际绩效
6.提出改进策略和建议
四、任务步骤
1.进行文献阅读，广泛了解跨行业并购的相关知识和经验，了解华谊兄弟跨行业并购的背景、动因及其绩效。
2.分析华谊兄弟收购银汉科技的盈利模式，了解银汉科技在智能硬件和互联网金融领域的具体业务。
3.对华谊兄弟跨行业并购银汉科技的合理性进行分析和评估，从市场环境、行业竞争、战略方向等角度出发，提出结论。
4.研究银汉科技在华谊兄弟娱乐产业中的价值，了解华谊兄弟公司对整合后的银汉科技公司的定位以及合作模式。
5.探究华谊兄弟跨行业并购的实际绩效，并从财务、市场、战略等多个角度进行评估。
6.根据绩效分析提出改进策略和建议，分析并探讨跨行业并购的风险和挑战。
五、参考文献
1.肖治宏等.(2016).“华谊兄弟并购银汉科技的合理性评价及其启示.”金融监管研究,(10),1-9.
2.肖婷等.(2015).“华谊兄弟跨界并购银汉科技探析.”当代财经,(18),184-185.
3.蔡琳.(2016).“华谊兄弟公司的投资并购策略分析.”投资研究,(8),124-126.
4.余冬.(2017).“华谊兄弟跨界并购的成功经验.”广告研究,(1),50-52.