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海外电力EPC工程总承包项目风险识别及应对的开题报告
一、研究背景
随着全球化进程的加快，中国企业在“走出去”的过程中，参与到越来越多的海外工程建设项目中。其中，电力工程是中国企业在海外承包的重要项目之一。虽然海外电力工程有着较高的利润和前景，但随之而来的也有着许多的风险。因此，海外电力EPC工程总承包项目风险的识别及应对成为关键问题。
二、研究意义
海外电力EPC工程总承包项目风险控制不仅关系到企业自身的长远利益，更涉及我国在全球经济中的影响力与竞争力，对于学术研究以及实践操作均有着重要的意义。
三、研究内容及方法
本文将围绕海外电力EPC工程总承包项目风险进行研究，基于从项目策划到项目结束等全过程的风险识别和应对做出分析。
首先，本文将对海外电力EPC工程总承包项目风险进行分类，包括技术风险、质量风险、安全风险、商务风险、政策风险、环境风险等。其次，本文将分别从项目策划、合同谈判、设计及采购、施工管理、质量管理、安全管理、商务管理、政策及环境管理等方面，阐述各种风险的识别与应对策略。
本研究将采用文献调研和实证研究两种方法进行。文献调研将围绕国内外文献、报告、标准、案例，分析海外电力EPC工程总承包项目风险识别与应对的现状和方法，并结合中国企业在海外电力工程中的实际案例，以验证文献调研的结论。另一方面，我们将通过实地调查、问卷调查和专家访谈等方式，收集企业在海外电力EPC工程总承包项目中面临的问题和挑战，以及应对措施的实施情况。
四、预期结果
本研究预期结果包括但不限于以下几点：
1.针对海外电力EPC工程总承包项目风险的识别与应对策略：对不同类型风险的识别、定量分析和应对措施进行论述。
2.案例分析：以中国企业在海外承包的电力工程项目为例，详细分析具体的风险及应对过程，给出可借鉴的经验。
3.风险管理模型探讨：总结归纳出我们从项目策划到项目结束等全过程的风险识别和应对模型。
五、研究意见
作为重要的海外承包工程项目之一，海外电力EPC工程总承包项目面临着多种风险，为了更好地应对这些风险，企业需深入理解项目的特点，采取科学有效的策略，提高风险控制能力。本研究力求通过具体案例、实证研究等方式，总结出合适的风险识别与管理技巧，为电力企业在海外市场的项目承包工作提供指导和参考。