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供给侧改革背景下煤炭企业成本降低问题研究——以GM煤炭企业为例的开题报告 一、研究背景 在供给侧改革强势推进的背景下,煤炭产业的转型升级已成为当前经济发展的重要任务之一。然而,随着国家能源结构的转型,煤炭企业成本却逐年升高,这对煤炭企业的发展带来了很大的压力。因此,如何降低成本,提高煤炭企业核心竞争力,已成为行业亟待解决的问题。 二、研究目的 本文以GM煤炭企业为例,探讨供给侧改革背景下,煤炭企业成本的降低问题。具体目的如下: 1.了解GM煤炭企业当前的成本结构和成本控制情况; 2.分析GM煤炭企业成本高企的原因; 3.探究GM煤炭企业在供给侧改革背景下,如何降低成本; 4.提出相应的建议,以提高GM煤炭企业业绩和竞争力。 三、研究方法 本文采用文献资料法和实地调查法相结合的研究方法。其中,文献资料法主要用于对煤炭企业成本控制和供给侧改革相关原则的分析,实地调查法主要用于调查GM煤炭企业成本结构和成本降低的实际情况。 四、研究内容 本文共分为五个部分: 第一部分是绪论。主要介绍了研究背景、目的、方法和研究内容等。 第二部分是GM煤炭企业成本控制情况。首先,介绍了GM煤炭企业的基本情况和经营现状;其次,通过对GM煤炭企业成本结构的分析,深入探讨了GM煤炭企业成本高企的原因。 第三部分是供给侧改革背景下,煤炭企业成本降低的原则。从供给侧改革的出发点和原则入手,阐述了煤炭企业成本降低的重要性以及如何在改革中实现成本的降低。 第四部分是GM煤炭企业在供给侧改革背景下,如何降低成本。具体从生产成本、销售成本、管理成本、营销成本等方面入手,探究GM煤炭企业如何降低成本,提高竞争力。 第五部分是结论和建议。总结GM煤炭企业成本降低的方法和策略,提出建议和措施,以期为GM煤炭企业和行业的发展提供参考和借鉴。 五、研究意义 研究GM煤炭企业的成本降低问题,不仅有助于解决企业发展过程中面临的困难和问题,也能够为其他煤炭企业在发展过程中提供借鉴和参考。同时,也有助于理解供给侧改革的背景和意义,为更好地推进供给侧结构性改革提供思路和方向。