施工队管理制度精选.docx
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【精选】施工队ۥ管理制度精选.doc
施工队治理制度一、施工队人员治理1、加强用工治理关于使用外委施工队的单位每月应及时向平安环保部报告人员变动情况报送人员变化表。2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》并明确双方的责任和义务。3、按工程需要装备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须通过培训考核合格后方能上岗。4、为加强现场治理并保证施工队长现场跟班作业装备施工队长的人数不得低于全部人员的3%总人数不到100人时装备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核合格后
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施工队管理制度施工队管理制度汇编9篇在现在的社会生活中,制度起到的作用越来越大,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的施工队管理制度,欢迎大家分享。施工队管理制度1第一条为了适应公司生产建设发展和深化改革的需要,确保公司良好的安全生产环境和秩序,保障外来施工人员的安全和健康,特制定本制
2022施工队ۥ管理制度精选.docx
施工队治理制度一、施工队人员治理1、加强用工治理,关于使用外委施工队的单位,每月应及时向平安环保部报告人员变动情况,报送人员变化表。2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》,并明确双方的责任和义务。3、按工程需要装备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须通过培训考核,合格后方能上岗。4、为加强现场治理,并保证施工队长现场跟班作业,装备施工队长的人数不得低于全部人员的3%,总人数不到100人时,装备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核,合
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施工队(班组)平安治理制度一、平安日“活动班组长应组织好每周一次的平安日“活动。平安日“活动内容一般为:1、学习党和国家、上级与企业下达的平安施工规定、文件、通报、快报和简报并组织讨论。2、按企业当年的平安工作规划有打算、有针对性的学习本工种的平安操作规程。3、总结和回忆上一周的平安施工消费情况提出下一周的平安施工消费要求。4、分析班组成员的平安思想动态结合现场上的施工消费进度分析现场上的平安施工消费情势对获得的成绩和存在的缺乏都要给予确信和提出。5、由班组成员进展自评和互评取长补短发扬成绩汲取教训