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JR公司核心竞争力提升的策略研究的开题报告
一、研究背景及意义
随着全球经济的发展和市场竞争的加剧，现代企业越来越意识到核心竞争力的重要性。核心竞争力是企业在市场上具有对手无法替代的优势资源和能力，是企业取得明显竞争优势的根本途径。而JR公司正处于一家中小型企业的发展阶段，其凭借自身的技术和实力已经具有一定的竞争优势，但是在日益激烈的市场竞争中，内部管理和外部营销仍存在一定的不足，该公司因此需要进一步提升自身的核心竞争力，提高企业市场地位，巩固市场份额，实现良性循环。
二、研究目的
本研究主要目的为：
1.分析JR公司当前的核心竞争力和竞争优势。
2.基于SWOT分析法，确定JR公司的竞争优势和劣势，针对短板设计提升策略。
3.从内部管理和外部营销两个方面提出具体的提升策略，以助于JR公司进一步提升核心竞争力。
三、研究内容及方法
1.分析现有文献和相关信息，深入了解JR公司的企业情况，包括其产品、市场、生产设备和技术水平等方面。
2.应用SWOT分析法，对JR公司的内部优势和劣势、外部机遇和挑战进行分析，明确当前的公司状况。
3.通过问卷调查等外部调研方法，了解顾客需求和市场竞争状况，针对市场需求和潜在问题制定提升策略。
4.根据市场分析和问卷调查结果，提出具有可操作性和可行性的提升策略，包括内部管理和外部营销两个方面。
四、预期结果
1.确定JR公司的核心竞争力和竞争优势，分析其内部优势和劣势、外部机会和威胁。
2.针对JR公司的管理和营销问题，提出具有可操作性和可持续性的提升策略。
3.通过实施提升策略，帮助JR公司提升核心竞争力，巩固市场地位，提高市场份额。
总之，本研究旨在为JR公司提供有针对性的建议和提升策略，帮助其进一步提升核心竞争力，提高市场竞争力，实现可持续发展。