花炮文化产业发展的战略思考范文.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。花炮文化产业发展的战略思考范文市是著名的世界烟花之都、红色革命圣地。和蜚声海外的“浏阳河”一样“浏阳花炮”成为了独一无二的世界品牌花炮作为的特色产业、传统产业和支柱产业多年以来积聚了良好的技术基础、规模效益和市场体系。作为全球最大的花炮主产区近千家生产企业2021年实现了140多亿元的集群销售收入国际市场占有率达到70%但囿于传统产业的发展局限科技提质、文化增值、品牌领先等环节还存在大有可为的空间。2021年花炮被列入国家文化产业统计目录“打造烟花国际文化品牌”成为建设国际文化名城的目标任务之一。花炮将随着文化产业大发展大繁荣的潮流进入一个科技涅槃、文化蝶变的产业提升新阶段。机遇当前浏阳如何把握文化产业发展的契机高位部署、战略谋划、集聚资源、引领发展将决定未来“浏阳花炮”的国际地位和发展走向。一、人才孵化战略打造国际领先的专业团队。目前来看花炮从业队伍普遍存在着家族式管理、草根团队、结构老化、人才外流等问题特别是现代企业管理、科研创新、文化创意、营销策划、财务融资等领域的人才紧缺产业缺乏高端发展的潜力和后劲。而要真正打造“国际文化品牌”、夯实“全球总部地位”必须集中花炮产业价值链中知识含量最高的区段成为研发、创-1-意、营销、经营、管理、资本运作的中心最终占据产业发展的主动权和至高点。因此推进花炮文化产业发展首先要建成国际花炮专业人才总部打造国际领先的专业团队。我市将花炮专业人才的培育和引进纳入了总体人才规划有针对性地制定优惠政策。六月份市政府组织“揽万名英才助腾飞”规模企业专业人才引进活动引进了一批高水准的企业管理人才和花炮产业各领域专业人才。同时加大校企对接力度按照“定单式”培养模式进一步开发和提升花炮科研教育资源打造好花炮技工学校、花炮科研中心、花炮工程技术中心、花炮企业管理学院等平台载体源源不断地培育适应总部经济发展所需的中高端人才。延伸与高等院校工艺美术、艺术策划、包装设计、数字控制、新材料等专业的合作拓展花炮产业的人才视角。二、科技创新战略推进产业质量的核心进化。近些年从腾空出世的“奥运五环”、惊艳世界的“大脚印”、熠熠生辉的“烟火笑脸”到璀璨橘洲的主题音乐焰火剧、中博会的全景激光矩阵焰火无不是科技创新的杰作。只有借力科技才能让花炮从材料、形态、工艺、燃放等各个关键层面取得革命性的突破与提升花炮产业也才能持续进步。市政府设立专门的花炮产业发展基金鼓励推进新材料、新技术、新工艺、新机械的研发鼓励产品创新、营销创新和管理创新对促进产业发展有明显成效的一次性给与10-20万的奖励扶持。鼓励和倡导花炮业界人士个人命名设立“花炮科研基金”引导整合社会资源和社会资本投向专项技术研发形成“技术成果市场化”、“科技资源共享化”的制度与机制促进产业质量在科技驱动下得到不断的核心进化。三、文化创意战略加快产品内涵的立体拓展。省政协副主席、省文联主席对于花炮的消费意义做过这样的阐述“无论是从美学、心理学、还是人文学、经济学的视野判断花炮都是具有深厚文化内涵和心理慰藉功能的典型文化产品。”花炮已经超越了功能性消费价值更注重一种综合的审美体验和情境通感消费意义。这就要求我们通过精妙的文化创意不断综合历史、人文、民族、科幻等方面的元素给具体的花炮产品植入精神慰藉、文化悟读、生活体验、大众情感、世界和谐等文化内涵以提升产品的文化含蕴与创意含金量。我们鼓励花炮企业参与省市关于文化创意产业转型的试点工作加大对音乐焰火大赛的投入和支持力度通过文化创意做美了橘子洲焰火的特色品牌。根统计2021年的旅游总收入达到了852.85亿元周六接待外地旅游团队就增长了35%在这些增量的团队中有97%的游客是为烟花而来尤其3d冷光瀑布特效“白蛇传说”主题焰火更是吸引了超过70万人的游客打造了一个魅力无限的旅游吸引物。整合文体、旅游部门的力量结合民俗文化创意和本土旅游资源拓展花炮产品的创意内涵复制“橘子洲焰火”的模式为更多城市和景区打造量身定做的情境烟火产品促进烟花与城市文化、景区文化的融合共生。同时着眼于扩大花炮的消费空间结合“欢乐生活”的理念引导花炮消费走向生活化、泛众化、日常化鼓励企业创意开发春节、端午、中秋、清明、生日、圣诞、婚礼、小孩出生等专题花炮文化产品更好地让花炮贴近群众、贴近生活、贴近民俗。四、园区集群战略汇聚世界各地的优势资源。花炮产业经过长时间的发展链条长、分布广、资源集约度不够。我们加快花炮文化产业发展首先从格局调整入手依托大瑶镇悠久的花炮生产历史、新锐的产业发展态势和成熟的花炮贸易商圈建设了花炮文化产业园通过“产业集聚”使相互关联的文化企业和产业链条中各个环节的机构相对集中形成产业组合、互补与合作资源共