大数据时代下集团企业资金集中管理模式优化研究——以JR集团为例的任务书.docx

大数据时代下集团企业资金集中管理模式优化研究——以JR集团为例的任务书
一、研究背景及意义
随着大数据技术的不断发展，企业内部的信息流、资金流与物流等都在不断地进行数字化与网络化。这些数字化的进程使得企业集团内部的信息互联互通和跨部门的业务协作变得更加高效。在这种情况下，企业集团内部的资金集中管理也成为一种趋势。
在JR集团这样的大型集团企业中，资金的运营管理是非常重要的。由于其规模庞大、业务复杂，资金流动快速，资金集中管理需要兼顾集团总部与下属子公司之间的资金流转，并在此基础上做好现金流预测、有效利用资金等工作，以确保集团的经济效益。因此，本次论文选取JR集团作为研究对象，对其资金集中管理模式进行研究与优化，旨在提高JR集团的资金利用效率，降低经营风险，促进集团公司的可持续发展。
二、研究内容
1.JR集团当前资金集中管理情况的调研和分析
通过对JR集团内部的相关资金运作情况进行调研和分析，确定JR集团内财务资源的分布情况及运作模式，以及当前存在的一些问题和瓶颈。
2.大数据技术在JR集团资金集中管理中的应用
本部分将重点探讨大数据技术在JR集团资金集中管理中的应用。包括：利用大数据技术收集与处理JR集团内部的财务数据，通过数据分析预测资金需求、规避风险、做好预算计划等，提高集团财务管控的精度和效能。
3.基于大数据技术的JR集团资金集中管理模式的优化方案
通过大数据技术，挖掘财务运行过程中的数据，确定优化方案，包括：改进流程、制定新的管理层级、优化系统支持等等，提高集团的资金管理效率。
三、研究目标
1.通过调研，了解JR集团内部各子公司的资金管理情况，包括资金流动情况、风险评估等；
2.应用大数据技术工具和分析技术，对JR集团内部的资金管理信息进行分析，以发现其优势和劣势；
3.基于大数据技术，在JR集团内部的流程、管理体系、系统层面上提出优化方案，以达到更好的资金管理效果。
四、研究方法
1.资料收集和调研法：收集JR集团内部各个子公司的资金管理信息，建立数据模型，同时采取访谈和问卷等形式，了解管理层和员工的意见，探究现存问题；
2.数据挖掘和分析法：利用大数据平台收集JR集团内部的财务数据，进行数据挖掘和分析；
3.专家咨询法：通过邀请多位金融和管理学专家进行咨询，确定管理层和专业人员对于资金管理的看法，并收集他们的建议。
五、预期成果
1.详细了解JR集团内部的资金管理情况，明确存在的问题与瓶颈，为进一步探索资金管理优化方案提供前期支持；
2.提出大数据技术在JR集团内部资金管理中的应用方法，对JR集团内部的资金管理和风险控制提供新的思路；
3.给出JR集团资金集中管理的优化方案，通过改进管理流程、制定新的管理层级、优化系统支持等，提高集团的资金管理效率；
4.发表学术论文，扩大研究成果的影响力。