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连锁董事网络对纵向一体化战略的影响研究的任务书
题目：连锁董事网络对纵向一体化战略的影响研究
任务书：
背景：
近年来，随着经济全球化的不断深入以及消费者需求结构的不断升级，越来越多的企业开始采取纵向一体化战略来提高产品质量，优化生产过程，增强市场竞争力。而在这个过程中，连锁董事网络的形成不仅能够增强企业内部的协作效率，提高整体的生产效能，还可以通过董事的力量协助实现纵向一体化战略的高效实施。
研究目的：
本次研究旨在探讨在纵向一体化战略实施中，连锁董事网络能够对企业产生怎样的影响，如何协助企业高效实施战略。
研究内容及方法：
1.连锁董事网络概述：介绍连锁董事网络的定义、构成、特点等。
2.纵向一体化战略简介：介绍纵向一体化战略的概念、实施过程及优势。
3.连锁董事网络如何协助纵向一体化战略实施：分析连锁董事网络在企业间沟通、信息共享、协同管理、资源整合等方面的作用。
4.连锁董事网络影响企业绩效的实证研究：通过案例分析或调查研究来证实连锁董事网络在纵向一体化战略实施中的实际作用。
5.研究方法：采用文献资料法和实证研究法，结合案例分析、问卷调查等方法进行实证研究。
预期成果：
1.深刻揭示连锁董事网络在纵向一体化战略实施中的作用和影响。
2.为企业实施纵向一体化战略提供参考和建议。
3.提高企业对连锁董事网络重要性的认识。
任务计划：
1.第一阶段（1周）：研究连锁董事网络的相关文献资料，包括国内外研究现状和进展。
2.第二阶段（2周）：对纵向一体化战略的相关文献进行深度研究，并形成初步认识。
3.第三阶段（4周）：采用问卷调查等方法，实证研究连锁董事网络在纵向一体化战略实施中的作用。
4.第四阶段（2周）：对研究结果进行分析并撰写最终研究报告。
参考文献：
1.李啸龙，赵锋.连锁董事网络、董事人力资本与并购绩效[J].国际商务研究,2019(07):12-23.
2.陈鹏翔，盛莉芝.连锁式董事会构成、高管奖励激励与企业绩效[J].管理评论,2020,32(01):171-180.
3.余鑫，张汉桥.连锁董事会、治理机制与企业创新绩效[J].南方经济,2020(05):51-62.
4.林莹，梁娟.连锁董事网络、公司治理结构与公司绩效[J].中国南方经济,2020(12):10-16.