酒店策划平台编辑最新精编.docx

酒店策划

酒店策划[精品]酒店策划篇11.播放圣诞主题歌曲2、开场(主持人宣布活动主题,讲述圣诞故事的来历,介绍酒店圣诞节的'节目活动安排)3、酒店经理贺词4、舞蹈（国标拉丁爵士BreakinPopin）武汉特别团体武汉极致舞蹈工作室武汉启爱舞蹈5、驻场歌手6、舞蹈（国标拉丁爵士BreakinPopin）武汉特别团体武汉极致舞蹈工作室武汉启爱舞蹈7、抽奖：三等奖名（奖品:）8、小品9、乐器演奏（小提琴,萨克斯）10、乐队两首(武汉mindex乐队)11、酒店代表演唱(由mindex乐队伴奏)12、抽奖二等奖名（奖品:）13、魔术.(武汉摩羯.)14、拍卖15、相声16、舞蹈（国标拉丁爵士BreakinPopin）武汉特别团体武汉极致舞蹈工作室武汉启爱舞蹈17、圣诞老人派发圣诞礼物并与宾客全影人员分工及各部门工作任务分配：成立领导工作组，组长：副组长：成立销售领导工作组，组长：具体负责本次活动的全面销售工作；成立督导执行工作组，组长：具体负责督导各部门实施活动方案中的各项筹备工作；成立餐饮领导工作组，组长：具体负责活动中餐饮部分菜单设计和出品质量工作，根据需要有权调动餐饮各厨房设施设备，原材料及人员等，所有部门应给予无条件服从和配合；成立服务领导工作组，组长：具体负责活动中各区域的服务工作和前期活动筹备阶段的组织协调工作，根据需要有权调动各部门设施设备及人员等，所有部门应给予无条件服从和配合；成立装饰领导工作组酒店策划篇2一、活动背景利用端午节这个中国几千年来的民俗节日，邀请国际友人及青少年共同参加，在更好地了解端午节习俗，感受端午节丰富的文化内涵的同时，向外籍嘉宾宣传酒店、SPA等项目，让参加的人员在浓浓的欢快氛围中体验我国的传统节日中蕴涵的深意。二、活动地点西餐厅及户外三、活动对象内部及外部大客户(约50人，20组家庭)四、活动时间20xx年*月*日15：30-17：00(端午节)五、价格标准免费六、场地分布图七、活动安排活动亮点：1、带香囊虽是端午节的习俗之一，但本市区鲜为人知，可以作为一个亮点突出本次活动;2、佩五丝是一个比较传统的习俗，考虑家长爱子心切，通过此方法达到看到五丝就想到端午节，想到端午节就联想到艾力枫社;3、累计卡的运用，累计卡是由一张A4的PVC材质制作的'卡片，上有公司LOGO及端午节活动照片，分成16小块，大小不一，拼成后是一张完整的图片，利用儿童贪玩、好奇心重的心理，达到酒店宣传、活动促销的目的，另外因为可长期保留还可作为一种宣传的手段。4、活动延伸，五丝的习俗是在第一场大雨后扔于水流中，故在活动过后的第一个下雨日邀请当日参加人员前来一同将五丝放于气球内，并于工作人员将气球抛至湖中，后由其他工作人员拾起，后所有人员到西餐厅吃饭，并体验其他酒店项目。优惠政策：1、增值活动项目，凭活动入场券，在西餐厅或其他厅可享受特价亲子套餐()元，可享受亲子特价房()元，可享受餐厅()折优惠。2、凡在活动期间凡参加XX活动除享受()折优惠外，另赠送累计卡3张。3、现场办理SPA卡可享受()折优惠，另赠送累计卡1张。4、支付50元即可获得亲子游泳票一张，另赠送累计卡1张。5、报名参加游泳班、购买游泳卡的客户除活动本身享有的权益外，另赠送累计卡2张。6、购买旅游产品套餐的客户除产品本身享有的权益外，另赠送累计卡2张。7、奖项设臵及奖品负责人：XX1.奖项设臵一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖2.奖品：以客户体验产品及赞助商赞助的物品等九、活动职责分工十、活动预算1、场地布臵：2、食品预算：略酒店策划篇3一、市场环境分析：我店经营中存在的问题1、目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。总的看我市酒店业经营状况普遍不好，主要原因是酒店过多，供大于求，而且我们经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。2、我店在经营中也存在一些问题，去年的经营状况不佳，我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要原因。我店所在的的东都是一个消费水平较低的镇，居民大部分都是个体户，多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在东都镇都是上乘的，我们一贯以中档酒店定位于市场，面向中低档消费群体，对东都镇的居民不能构成消费吸引力。3、新闻宣传力度不够，没能在市场上引起较大的轰动，市场知名度较小。4、我店虽然属于三和化工有限公司（三和化工是我市著名的企业）但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外再也没有做过大型广告，这导致我酒店的知名度很低。二、周围环境分析我镇的整体消费水平不高，我店的位置也比较偏僻、而且路不好走、没有明确指示牌客人很难找到我店位置，过往车辆不多，流动客人甚少。三、