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汽车销售经理工作职责

汽车销售经理工作职责通用(15篇)汽车销售经理工作职责11、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神，培养销售员的业务能力和团队协作精神，提高销售员的`综合素质。2、完成销售部每月各项指标，企化销售部业务的具体运作及方法。3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划，并具体落实实施。4、分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策，监督检查销售顾问各项考评指标。6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，处理部门内部在营销工作中业务事宜。7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结，每天主持销售部召开晨会夕会。8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划，提报上级领导备案。9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。汽车销售经理工作职责21、在单店总经理的带领下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的`任务；2、协助总经理管理团队，完成销售目标；3、签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；4、解决客户就销售和服务提出的投诉；5、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。汽车销售经理工作职责31、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划。2、负责市场调研和需求分析。3、负责年度销售的预测，目标的.制定及分解。4、确定销售部门目标体系和销售配额。5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓。6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。汽车销售经理工作职责41、负责制定公司的营销策略并实施落地，团队内部培训、辅导，带领团队完成公司制定的销售目标；2、负责制定相关促销及推广策略，销售订单、库存管理；3、负责开发销售渠道，满足销售业务需求；4、结合销售目标，对经销商销售过程进行管控，包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素；5、负责搜集反馈区域市场信息，各竞争对手信息，形成报告上报公司并提出建议；6、负责客户关系跟踪和维护，以及危机公关。汽车销售经理工作职责51、参与制订公司的年度销售计划，制定每月销售计划。2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的.监督。3、负责展厅秩序管理，牵头重大客户的营销工作，维护和拓展业务合作关系。4、配合销售总监负责制定、监督销售价格，并及时做出相应的调整。5、负责处理客诉，并按公司规定的流程进行反馈，提出改进方案并实施。6、参与制订销售顾问的考核计划和方案。7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估，并承担管理责任。汽车销售经理工作职责61、制定合理的销售目标，监督指导销售顾问完成目标。2、负责管理公司一系列汽车销售业务。3、负责公司销售信息的分析工作。4、负责销售展厅的日常管理。5、控制合理的'库存，控制库龄。6、严格落实和实施厂家的销售政策。7、依据顾客满意度，采取相应的改进措施，满足顾客的合理要求。汽车销售经理工作职责71、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案；2、收集市场信息、预测市场动态，致力市场开发与网络营销，提升经销商的区域市占率；3、维护、利用客户资源，及时处理客户抱怨与投诉，提高客户满意度和老客户转介绍率；4、组织部门员工实施销售计划，做好周、月、季、年度的`销售业务进展情况分析与总结；5、做好新车批售与库存管理工作，降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用；6、负责与主机厂相关部门的对接，维护好与主机厂关系；7、负责部门员工的培训与考核工作，对部门员工参与各项培训的合格率负责；8、建立良好的部门工作关系，对部门员工流失率、员工满意度负责。汽车销售经理工作职责81、配合区域发展战略规划推进实施以完成当期销售指标；2、负责渠道建设和相关市场营销工作，积极开发客户，推进汽车金融产品的销售；3、负责从客户意向确立、方案设计、资信初评、资料收集开始，到风险评估信用审查论证后的合同签订整个过程的'管理和推进；4、负责区域供应厂商、代理商等其他合作伙伴的销售人员的培训和协调工作。汽车销售经理工作职责91、负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发2、完成协定的销售任务；3、主动寻找潜在代理商，并跟进接触，转化为成交用户；4、建立销售业务档案，及时上报用户信息；5、收集市场资料。汽车销售经理工作职责101.整理全国优质车辆资源（渠道和客户资源由公司提供）；2.更新所负责品牌车辆的价格；3.维系上下线客户关系；4.具备团队协作精神，维系好与同事之间的'关系，密切配合。以品牌主机厂下达的销售任务为目标，在经销商总经理的指导下，协调公司相关资源，领导销售顾问和销售支持人员，完成汽车销售任务。汽车销售经理工作职责111、负责进行公司销