传统企业转型背景下跨行业并购绩效研究——以鹿港科技并购世纪长龙为例的任务书.docx

传统企业转型背景下跨行业并购绩效研究——以鹿港科技并购世纪长龙为例的任务书
任务书
一、任务背景
随着信息化、数字化和智能化的迅速发展，传统企业面临巨大的转型压力。在这种情况下，企业必须寻求新的成长机会，以保持自己的竞争力。其中，跨行业并购是一种常见的经营战略之一。通过跨行业并购，企业可以快速获取新技术、新市场和新客户，加速业务转型和升级。但是，跨行业并购存在较高的风险，需要企业管理者做出谨慎的决策，同时有效地实施整合和管理，以确保并购达到预期效果。
在此背景下，该课题旨在研究鹿港科技跨行业并购世纪长龙的绩效，探讨跨行业并购的成功因素和实施方法，为传统企业未来的转型和并购提供参考。
二、研究内容
1.对鹿港科技跨行业并购世纪长龙的背景和过程进行深入分析，识别并评估并购的战略意义和价值；
2.以财务绩效为主要评估指标，对并购后的企业财务表现进行分析和评价，探讨并购对企业经营绩效、市场地位和股东价值等方面的影响；
3.通过问卷调查和深度访谈等方式，调查并购后企业的组织文化、人力资源管理、信息技术整合等方面的情况，分析并购整合的优点和缺点；
4.利用案例法和对比分析法，对其他跨行业并购案例进行比较和分析，探讨跨行业并购的成功因素和实施方法。
三、研究方法
1.文献研究法：对鹿港科技跨行业并购世纪长龙的相关文献和案例进行收集和整理，理清并购的背景、动机、过程和结果，为后续研究提供基础资料；
2.问卷调查法：通过构建问卷，对鹿港科技并购世纪长龙后的企业进行调查，了解其经营状况、组织文化、人力资源管理、信息技术整合等方面的情况，对并购整合情况进行评价和探讨；
3.深度访谈法：选择鹿港科技并购世纪长龙的核心管理层和相关专家学者，进行深入访谈，了解其并购决策思路、实施过程和经验教训；
4.对比分析法：选择其他跨行业并购案例，通过对比分析，找出共性和差异，探讨跨行业并购的成功因素和实施方法。
四、研究意义
1.为传统企业的转型和并购提供参考：通过对鹿港科技跨行业并购世纪长龙的案例研究，探讨并购实施的过程、成功因素和实施方法，为传统企业进行转型和并购提供参考和帮助；
2.为学术研究提供理论支撑：通过深入研究跨行业并购的绩效和成因，为学术研究提供理论支撑和经验总结；
3.为政策制定提供参考：研究跨行业并购的成功案例和经验教训，可以为政策制定者提供参考，促进企业的健康发展和经济的可持续增长。