预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

企业并购协同效应的价值评估研究的开题报告 一、研究背景和意义 随着全球化和市场经济的发展,企业并购作为一种重要的战略和手段,被越来越多的企业使用。在众多的并购案例中,一些成功的合并并产生了协同效应,取得了显著的经济效益,而另一些并购则因协同效应未能实现或实现不足而失败。因此,对企业并购协同效应的价值进行评估,具有重要的研究意义和现实价值。 首先,对企业并购协同效应的深入研究可以为企业的并购决策提供参考。对于企业而言,实现协同效应是一个重要的目标,只有确立合理的并购目标、选取与自身业务相配套的企业,并通过合理的整合方案实现优势互补,才能在短时间内实现组织协同效应的最大化,提高企业综合竞争力。 其次,通过对企业并购协同效应的价值评估,可以为政府有序推进企业并购提供借鉴。在国家层面,提高企业并购的质量和效益、加快企业并购的节奏,对于促进产业结构优化、提高企业竞争力、推动经济发展具有重要意义。 二、研究内容和方法 本研究旨在分析企业并购协同效应的价值,并依据价值评估的方法对多个企业并购案例进行分析。 以文献资料法为基础,对相关领域的研究成果进行综述和分析,并通过实地考察、实验和访谈等方法搜集并购案例数据,全面了解企业并购协同效应的发生和价值评估的过程与方法,包括: 1.确定企业并购的目的和价值评估的标准体系。 2.通过案例研究分析企业并购协同效应产生的原因、程度和实现情况,重点测算并购后的绩效提升、成本节约等方面的效益。 3.基于现有的计量工具和模型,对并购实现协同效应的价值进行量化评估,建立适合不同类型的企业并购协同效应价值评估体系。 三、预期结果和意义 本研究预计可以从以下三个方面取得结果: 1.建立基于企业并购协同效应的价值评估模型体系。 2.探究企业并购协同效应的内在机制和价值实现途径,为企业并购提供操作性建议和经验教训。 3.为政府监管企业并购提供决策依据,为有意开展企业并购的上市公司、创业公司等提供方向。 通过本研究,深入分析企业并购协同效应的价值评估和实现机制,不仅可以推进企业并购实现实质性的增长,而且有助于降低各个利益相关方的风险,推动企业并购市场的规范化和健康发展。