KN光纤光缆公司产能建设项目的风险管理研究的任务书.docx

KN光纤光缆公司产能建设项目的风险管理研究的任务书
任务书
一、项目概况
KN光纤光缆公司是一家专业从事光纤光缆生产和销售的公司，是国内较早的光缆生产企业之一，具有多年的生产经验和技术积累。为了提高企业的市场竞争力，推动企业长期稳定发展，公司决定扩大生产规模，增加产能。因此，公司计划启动产能建设项目，主要工作包括：新建一条光缆生产线，扩建现有的光缆生产线，以及对生产设备、原材料库等进行配套升级改造。
二、任务目的
项目的风险管理研究是为了保障企业生产的稳定性和规模的扩张，降低由于各类风险所导致的企业损失，确保企业在项目建设和生产运营中能够有效地控制风险，保证项目能够按照计划顺利实施和进行，同时也为公司提供决策依据。
三、任务内容
（一）风险分析和评估
1.围绕企业生产、原材料、设备等方面进行风险分析，了解可能存在的风险类型、程度和影响因素。
2.对企业生产情况、资产负载、原材料来源、交通运输、设备维护状况等方面进行评估，计算可能存在的风险。
（二）风险识别和预警
1.根据现有的风险管理措施，识别可能存在的潜在风险，并根据评估数据进行预警。
2.研究企业内部控制机制，制定风险管理流程，建立预警机制，确保能够及时响应各类风险事件。
（三）风险控制和应对
1.根据项目的特点，制定详细的风险控制方案和应对措施。
2.设立应急管理组织机构，负责快速响应事态变化，协调各种应对措施，保证企业能够在风险事件中快速响应和应对。
（四）风险汇报和分析
1.每月汇总统计各类风险事件统计数据，并逐年进行风险事件对比分析，总结经验，提出改进建议。
2.将风险分析工作纳入公司内部监管体系，定期与相关部门进行沟通，及时汇报项目风险管理工作。
四、研究成果
经过风险管理研究，将完成以下文件：
（一）《KN光纤光缆公司产能建设项目风险管理方案》，明确了企业在产能建设项目中的风险识别、控制、应对和汇报措施。
（二）《KN光纤光缆公司产能建设项目风险分析报告》。分析了企业可能存在的风险类型、程度和影响因素，并根据评估数据进行预警。
（三）《KN光纤光缆公司产能建设项目风险管理年度报告》。将风险分析工作纳入公司内部监管体系，定期与相关部门进行沟通，及时汇报项目风险管理工作。