N公司在手机配件市场中的经营战略研究的任务书.docx

N公司在手机配件市场中的经营战略研究的任务书
任务书
研究目的
本次研究的主要目的是探讨N公司在手机配件市场中的经营战略，重点分析N公司在市场中的竞争优势及其发展前景，以引导公司未来的经营策略和规划。
研究范围
本次研究所涉及的范围为N公司在手机配件市场中的经营策略，包括市场竞争情况分析、竞争对手分析、产品开发和营销策略等方面。
研究方法
本次研究采取了多种研究方法，包括文献资料研究、市场调查、竞争对手分析等。
1.文献资料研究：通过查阅文献资料，了解公司的历史、发展等情况，以及手机配件市场的动态和趋势。
2.市场调查：采用问卷调查和专访的方式，对目标消费群体进行调研，了解市场需求和消费者购买习惯等情况。
3.竞争对手分析：通过分析市场竞争情况，了解主要竞争对手的产品、价格、品牌效应等情况，比较公司在市场中的竞争优势。
研究内容
1.市场竞争情况分析：分析手机配件市场的发展趋势、市场规模、主要竞争对手等情况，了解市场的现状和未来趋势。
2.竞争对手分析：针对主要竞争对手（如苹果、三星等），分析其产品、定价策略、品牌效应、渠道扩张等情况，并比较公司在市场中的竞争优势。
3.产品开发策略：根据市场调查和竞争分析，探讨公司的产品定位、研发方向、创新和设计等方面的策略，为公司提供产品开发和设计上的创新思路。
4.营销策略：针对不同的消费者群体，分析其购买行为、消费习惯等情况，根据市场调查结果，提出公司的销售渠道、价格策略、促销活动等方面的策略建议。
研究成果和预期目标
通过本次研究，将产生以下成果和预期目标：
1.深入了解手机配件市场的现状和未来趋势，为公司提供成功发展的决策依据。
2.提出合理的产品开发和设计策略，为公司产品的优化和改进提供思路和方向。
3.提出创新的营销策略，为公司销售渠道的选择、价格策略和促销活动等方面提供改进方案。
4.提升公司在市场的竞争优势和品牌价值，提高销售额和市场占有率。
以上为本次研究任务书的基本内容。