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DW公司EAP体系研究的任务书 任务书 研究题目:DW公司EAP体系的管理与实施研究 研究背景:随着现代经济的不断发展,企业竞争形势日益激烈,企业员工的工作压力也越来越大。为了提高员工的工作效率、降低员工流失率、减少企业成本,必须实施全面的员工福利措施,并且将员工的福利措施往高效、科学的方向发展,这就需要建立和实施EAP体系。 研究目的及意义:本研究的目的在于研究DW公司的EAP体系管理与实施,探究其管理模式、管理效果和实施方案,为其他企业的EAP体系的建立及实施提供参考,具有较强的指导意义和实践意义。 研究内容:本研究主要包括以下几个方面: 1.了解DW公司的EAP体系的理论基础和实施经验。 2.分析DW公司中EAP体系的管理模式和实施效果,探究其管理策略、管理方法和管理的难点。 3.分析DW公司中EAP体系的实施方案,包括实施环节、实施流程和实施资源。 4.从员工角度出发,研究DW公司的EAP体系对员工的工作流程和生活方式的影响,探究其对员工的满意度、工作绩效、离职率等方面的影响。 研究方法:本研究采用的是深度访谈和问卷调查相结合的方法,具体内容如下: 1.利用文献和网络资源,收集DW公司的EAP体系建立过程和实施情况的资料。 2.选择DW公司的HR和管理领导进行深度访谈,并采取非结构性或半结构性的访谈方式,对EAP体系的管理和实施情况进行详细了解和探究。 3.将问卷发放给员工,针对EAP体系对员工的影响进行量化的调查和分析。 4.根据研究结果进行整理分析,撰写汇报论文。 时间安排: 第一周:了解研究领域的文献和网络资源,进行资料收集和整理。 第二周:确定研究的问题和方法,制定问卷和访谈提纲。 第三周:在DW公司进行访谈和问卷调查,并对数据进行初步整理和分析。 第四周:进行进一步的数据分析和整理,并完成研究论文的初稿。 第五周:对论文进行汇报和修改,检查最终结果。 要求:研究论文要求规范、准确、全面、有深度。字数不少于1200字。参考文献不少于5篇。 注:本研究没有预算。