物流配送中心的成本管理PPT课件.ppt
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第十一章物流配送中心的成本管理4、物流成本的特点5、影响物流成本的因素(3)合理设计物流流程,是降低物流成本的关键物流管理必须实现系统化。因此,在策划一个配送中心时,首先应该着重研究物流系统的流程设计,提倡“简化”原则。例如,某超市公司,在研究其商品的物流流程时,对经营的商品进行了排队分析,最后分解成三大类。三、物流成本的控制
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第11章物流配送中心绩效管理三个和尚没水喝,怎么办?三个和尚利用星期天的时间在一起开会,商讨如何解决庙里喝水的问题。最后大家发现其实解决庙里喝水的问题是一件并不复杂的事情,只是以前没有认真去思考和沟通而已。小和尚说:“我看得发明一种新的挑水设备才行,有三条扁担那种新设备,一桶水由我们三个人一起来挑。”大家马上对小和尚幼稚的想法提出了批评,大和尚说:“师弟啊,你真是没脑子,你算过没有,要研究这么一个新玩意儿,得花多少银两啊!我们庙里付得起吗?再说了,这样挑水,行吗?”小和尚挠了挠头,对自己的提议感觉不好意思
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报告结构说明大型卖场迅猛增长①选址规划服务宗旨规模适当(scaleoptimization):物流网点的优化布局,合理的物流设施规模、自动化和机械化程度物流信息化1.进行业务管理2.进行统计查询3.进行库存盘点4.进行库存分析5.进行库存管理6.进行库存货物保质期报警7.进行货位调整8.进行账目管理9.进行条码打印仓储系统规划运输系统规划分拣
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物流配送与配送中心Part1.物流配送概述1.配送的含义2.配送的特点配送的优点配送的分类4.配送的发展阶段5.我国现阶段物流配送存在的问题Part2.配送中心概述1.配送中心的概念配送的分类3.配送中心的功能4.配送中心的设施和构造Part3.配送中心作业管理1.配送中心的作业流程2.备货作业订货作业进货作业3.搬运作业搬运作业的目标搬运作业的原则搬运设备4.存储作业存储作业的目标存储作业的原则盘点作业盘点的种类和方法5.订单处理一般流程6.分拣作业分拣作业的一般流程两种分拣方式的对比7.流通加工作业谢
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物流配送中心运作与管理二、配送中心概述配送中心发展历史配送中心兴起的背景配送中心分类配送中心分类配送中心分类配送中心设置模式配送中心的功能配送中心作业流程配送中心的设施与构造配送中心结构示例三、配送中心作业管理ABC分析及重点商品管理进货作业步骤商品验收的内容搬运作业(handling)搬运的目标搬运的指导原则搬运活性指标储存作业储位管理货架储存系统优点仓储设备储位指派原则库存管理主要指标盘点作业盘点方法盘点作业步骤盘点结果评估订货方式订货流程捡货作业拣货作业方式摘果法捡货作业方式播种法拣选设备配置拣选作