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学习领导科学与艺术提升企业领导力与执行力.pptx

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会计学第一讲理解领导(lǐnɡdǎo)本质定位领导(lǐnɡdǎo)角色领导角色 ——引航员：确立目标，指引方向 ——指挥员：发号施令，组织(zǔzhī)调度 ——教练员：训练下属，带好队伍 ——裁判员：制定规则，严格赏罚 ——服务员：创造条件，优化环境第二讲谋划领导思路(sīlù)引领企业发展第三讲协调领导关系优化工作(gōngzuò)环境第四讲学会领导用人(yòngrén)开发人才资源第五(dìwǔ)讲坚持科学管理提升企业执行力第六讲加强领导修养(xiūyǎng)提升领导素质