生鲜部门日常工作流程.pptx
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生鲜部门日常工作流程.pptx
生鲜处C、净重收货,要清除包装、冰、水等附属物D、把货卸在专用卡板上或栏框中E、收货员工检测产品旳温度F、需核对送货单数量、品名、等级是否符合订单要求或质量原则G、全部商品需放在洁净旳周转箱内H、不同商品应该区别,而且不能挤压I、每次收货后必须清洗、消毒台秤3、冷库中产品旳存储A冷库产品摆放应标示退货区、存货区。散装商品要使用保鲜膜B生、熟、半成品严格分开C冷藏时要遵守“先进先出”原则,最接近保质期旳商品先出售,保质期最长旳商品后出售D生鲜商品不能直接放在地板上,要使用专用卡板E全部商品存储冷库都必须标有
生鲜部门日常工作流程.pptx
会计学C、净重收货,要去除包装、冰、水等附属物D、把货卸在专用卡板上或栏框中E、收货员工检测产品的温度F、需核对送货单数量、品名、等级是否符合订单要求或质量标准G、所有商品需放在干净的周转箱内H、不同商品应当区分,并且不能挤压I、每次收货后必须清洗、消毒台秤3、冷库中产品的存放A冷库产品摆放应标示退货区、存货区。散装商品要使用保鲜膜B生、熟、半成品严格分开C冷藏时要遵守“先进先出”原则,最接近保质期的商品先出售,保质期最长的商品后出售D生鲜商品不能直接放在地板上,要使用专用卡板E所有商品存放冷库都必须标有
生鲜经理、主管日常工作职责和流程.doc
生鲜经理、主管日常工作职责和流程生鲜经理岗位职责(一)计划与预算职责01、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗。02、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的平衡销售和商品库存的关系。03、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率,包括:坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量)专业能力01、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部分及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。02、熟悉生鲜各部门商品在不同季
生鲜经理、主管日常工作职责和流程.doc
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生鲜部门业务员工作流程.docx
生鲜部门业务员工作流程生鲜部门业务员工作流程(通用10篇)业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、销售、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。以下是小编收集的生鲜部门业务员工作流程,欢迎查看!生鲜部门业务员工作流程篇1一、每日工作内容1、开店前①检查员工的出勤状况。②检查促销区、端架、冷柜、货架排面陈列是否丰满及整洁。③检查工作交接及做出工作安排。④监督并参与员工的补货和商品质量检查及价格标识的核对。⑤检查卖场是否整齐、清洁、走道是否畅通。⑥了解前日部门销售业绩。2、开店后①了解卖场缺