预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共45页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

新员工岗前培训方案 新员工岗前培训方案为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编收集整理的新员工岗前培训方案,希望对大家有所帮助。新员工岗前培训方案1根据医院继续教育规定和工作需要,为使保卫科新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念,熟悉工作岗位特点和要求,增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。特制定此新进工作人员培训方案,具体内容如下:一、培训目的:通过有效的培训,提高保卫科员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。二、培训时间:7月22日-7月28日三、培训地点:医院保卫科办公室四、培训人:保卫科科长:五、培训内容:(1)消防安全知识培训(2)工作岗位注意事项(3)安全教育制度(4)巡防队员职责(5)交接班制度(6)巡逻队员工作职责(7)急救知识与技能培训首先通过本次培训课程,把相关的治安、消防知识结合身边发生的案例和事件进行讲解,内容包括常见火灾类型、燃烧特点、火灭扑救技术、逃生方法,灭火器的'类型、结构、适用范围、使用方法及注意事项等。要求大家要将防范当做重点,熟练掌握基本的消防技能。深入浅出、简明扼要、使提高新入职工的消防安全意识和自防自救能力,为今后杜绝消防隐患,维护医院财产安全,从思想上筑起堤坝。同时,告诉大家日常工作中还要树立起法制观念,增强责任感和使命感,针对人员密集场所特点,要善于察言观色,观察可疑人员的行踪,提高警惕,敢于盘问,确保医院、病人财产不受损失。其次,带领保卫科新进员工在模拟起火点,让新员工们使用手提式灭火器进行扑灭,要求每人均要进行现场操作,直至掌握为止。进一步加强员工使用灭火器的操作技术。六、新进人员岗前培训日程安排表:见附件保卫科:7月20日附件:新进人员岗前培训日程安排表时间培训内容主讲人职务地点7.22消防安全知识培训保卫科科长保卫科办公室7.23工作岗位注意事项保卫科科长保卫科办公室7.24安全教育制度保卫科科长保卫科办公室7.25巡防队员职责、交接班制度保卫科科长保卫科办公室7.26巡逻队员工作职责保卫科科长保卫科办公室7.27急救知识与技能培训保卫科科长保卫科办公室7.28急救知识与技能培训保卫科科长模拟现场新员工岗前培训方案2一、新员工培训内容1.就职前培训(部门经理负责)到职前:1.1致新员工欢迎信(人力资源部负责)1.2让本部门其他员工知道新员工的到来1.3准备好新员工办公场所、办公用品1.4准备好给新员工培训的部门内训资料1.5为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师1.6准备好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:2.1到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)2.2到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来2.3介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城2.4部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定2.5新员工工作描述、职责要求2.6讨论新员工的第一项工作任务2.7派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天:a.一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。b.对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标c.设定下次绩效考核的时间到职后第三十天a.部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的'表现,填写评价表到职后第九十天a.人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。3.公司整体培训:(人力资源部负责__不定期)3.1公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务3.2公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核3.3公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序3.4公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题二、新员工培训反馈与考核a.岗位培训反馈表(到职后一周内)b.公司整体培训当场评估表(培训当天)c.公司整体培训考核表(培训当天)d.新员工试用期内表现评估表(到职后30天)e.新员工试用期绩效考核表(到职后90天)三、新员工培训教材a.各部门内训教材b.新员工培训须知c.公司整体培训教材四、新员工培训项目实施方案a.首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度b.每个部门推荐本部门的培训讲师c.对推荐出来的内部培训师进行培训师培训d.给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料e.各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案f.每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格g.根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训h.在整个公司内进行部门之间的部门功能培训新员工岗前培训方案3根