统计科述职报告 -述职报告.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。统计科述职报告-述职报告2021年述职报告服务二局项目统计科**（2021年12月）本人于2021年7月调入沈北新区综合服务中心工作任服务二局项目统计科科长在这里我向各位领导和同事汇报本人及项目统计科2021年工作情况。一、工作完成情况在服务中心周鹏举主任和服务二局宋鹏局长的领导和支持下较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项目的统计汇总制作项目报表及其它相关统计工作。另外因工作需要项目统计科还负责现代副城所有开工项目的跟踪、认定工作。1.项目统计工作2021年8月16日与原新城子区项目办进行工作交接由服务二局负责“3000万以上重点建设项目”的管理和统计工作。交接后项目统计科克服种种困难在短期内制作、完善统计表格样式共制作表格10余个如：《3000万元以上开工项目表》、《在谈拟签约项目情况表》等顺利接手并完成从8月开始的全区项目统计工作。（1）建立项目统计档案实现统计电子信息化管理在建立书面报表文档的同时以信息化建设为支撑创建电子报表上报系统为各项目引进单位分别建立项目档案按月归档。目前已分别为11个乡镇街、开发区建立了电子项目库。确保向区发改局、市项目办等部门上报数据的时效性和可靠性。（2）召开项目统计工作会议9月18日在中心会议室组织召开了“沈北新区（蒲河以北）项目统计工作会议”。会议总结了各乡镇街、开发区现有项目情况和特点重点对报表格式、填报要求进行了规范统一了计量单位。通过这次会议明确了统计工作制度为统计数据的可靠性采集奠定了基础。（3）完成日常项目统计报表上报工作每月底各基层数据报至我处后进行电子归档及时对各项目进行现场勘察认定项目情况报领导批准后制作项目统计报表并向各业务单位上报统计数据。8月至11月共向区发改局、统计局、区政府办、市项目办定期上报统计数据16次统计报表及文字材料16份。向区委办、区政府办等单位不定期上报专项项目数据10余次统计报表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分别向区发改局和市项目办做了全年项目分析总结报告（注：市项目办的统计报告及报表中含虎石台、道义地区）。2.项目认定工作（1）创建项目认定图片电子档案每月在各乡镇上报当月项目报表之后深入项目建设现场勘察同时拍摄、记录大量有关项目情况的照片建立图片电子档案。以此了解项目的具体建设情况使项目认定考核工作有理可依有据可循。截止目前共拍摄项目照片400多张。（2）印发《2021年重点项目考核认定办法》8月21日制定并印发了《2021年重点项目考核认定办法》以便对我区投资3000万元以上重点建设项目全程跟踪并通过“落地一个、考核一个、计入一个”的方式进行考核认定确保项目建设进程。（3）认真完成项目认定工作8月至11月共对11个乡镇街、开发区“3000万以上项目”现场勘察4次每次约一周时间共勘察项目70余个。详细了解项目的资金到位情况、现实进度情况等。对基层单位个别项目的统计数据存在的问题及时进行了纠正。对投资规模不够、手续不全、因故停工的项目坚决不予认定。截止11月底共不予认定或推迟认定项目11个确保了全区开工项目质量。（4）完成其它项目相关业务工作配合服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工作。共起草项目汇报材料8份制作项目报表6份。3.招商工作在完成各项服务工作的同时深刻认识招商工作的重要性积极参与招商工作。通过长时间的努力沟通协调终于于9月份引进一个项目——中国电信网络基础设施建设总投资额3000万元。该项目也将促进新区信息化建设的发展。4.服务中心网络管理工作7月初服务中心成立之始由于本人以前从事过网络管理工作受领导指派暂时兼职做服务中心网管。服务中心网络比较复杂共有100多个数据点即有内网（局域网）又有外网（互联网）还有工商税务的专线等。在这种情况下我迅速制定了局域网ip配置表规范了ip地址的使用并安装文件传输软件提高了办公效率为中心节省了办公软件费用。在日常网络维护管理积极帮助同事或其它部门处理网络故障提供技术支持。在故障高峰期每天帮助处理故障数十次。5.领导交办的其它工作积极做好服务二局、中心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前与我局其他人员一起齐心协力完成了招商会幻灯片的制作。二、工作的主要特点和成绩主要有以下几个方面：1.采用动态统计方法确保数据准确性实行周调度、月调查制度针对项目