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企业人才流失分析攀钢人才流失的原因及对策的任务书 任务书 题目:企业人才流失分析——攀钢人才流失的原因及对策 一、任务背景 人才是企业发展的根本,是企业成功的关键因素,企业一旦失去了关键人才,就可能引起各种紧急情况,影响企业的正常运转,进而影响企业的发展。当前,我国的人才流动较为频繁,企业面临着越来越多的人才流失问题。针对攀钢企业人才流失问题,需要进行深入分析并提出相应的对策,以提高企业的人才管理能力和竞争力。 二、任务内容 1.对攀钢企业人才流失现状进行调查研究,了解流失情况和主要原因。 2.分析攀钢企业人才流失的主要原因,探究导致流失的内部和外部因素。 3.基于流失原因,提出相应的人才管理策略和对策,使企业在管理和运作中更好地留住人才。 4.通过对实际情况的观察和研究,总结攀钢企业人才流失的经验和教训,进一步提高企业人才管理能力和水平。 三、任务要求 1.需要查阅文献、调查问卷、访谈等多种研究方法,深入探究攀钢企业人才流失的原因。 2.需要从内部机制和外部环境两个方面,综合分析攀钢企业人才流失问题。 3.提出的人才管理策略和对策要符合实际情况,对攀钢企业的人才管理工作有前瞻性、可行性。 4.任务报告要具备较高的逻辑性、系统性和实用性。 四、参考文献 1.刘义,2018,人才流失的成因及对策研究——以某制造企业为例,中国企业经济,第297期,页33-36。 2.吕岩,2017,人才流失的原因及对策研究,企业管理,第25期,页57-61。 3.杨毅,2019,人力资源管理若干问题研究——基于中国企业的实证分析,西南财经大学学报,第41期,页66-71。 4.林军,2016,企业人才流失原因及对策探析,管理学刊,第23期,页195-197。 5.王晓宇,2015,企业人才持有、所有权和使用的现状分析与对策研究,经济学家,第7期,页128-131。 以上文献仅供参考,同学们可以根据实际需要自行查找相关文献。 五、时间安排 任务书下达时间:2021年6月1日 完成任务时间:2021年6月30日 完成任务内容:报告+汇报。 报告要求:字数不少于1200字,格式为A4纸、1.5倍行距、宋体小四,封面须注明任务名称、姓名、学号、班级等基本信息。报告内容需包括研究背景、研究目的、研究方法、研究结果和结论等。