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中兴通讯光纤通信产品研发项目进度控制研究的任务书
一、研究背景及意义
光纤通信作为当前通信行业的主流技术，其在传输带宽和稳定性上有着其它技术无可替代的优势。作为光纤通信的知名企业，中兴通讯一直致力于光纤通信产品的研发和生产。但是在研发过程中，如何掌控研发进度，保障研发质量，是一项非常重要的任务。
本项研究旨在探讨中兴通讯光纤通信产品研发项目的进度控制问题，为企业的研发管理提供有效的参考和指导。
二、研究目标及内容
1.研究中兴通讯光纤通信产品研发项目的进度控制方式，总结现有的经验和方法，并分析其优缺点，以及适用情况。
2.分析中兴通讯光纤通信产品研发项目中可能存在的问题和风险，针对这些问题和风险，提出具体的控制措施和建议，以减少项目进度延误和质量问题。
3.根据中兴通讯光纤通信产品研发项目的实际情况，制定一套适合企业自身的进度控制方案，并且提出完善方案的具体建议。
4.进行实证研究，通过实际案例对研究结果进行验证和分析，并进一步完善进度控制方案的具体内容。
三、研究方法
1.实地调研：通过走访、访谈、问卷调查等方式，了解中兴通讯光纤通信产品研发项目的实际情况，并且了解项目执行中存在的问题和难点。
2.理论研究：通过查阅相关的文献、研究思路和经验，总结影响光纤通信产品研发项目进度的因素，并提出对应的解决方案。
3.文献综述：综合查阅有关光纤通信产品研发项目进度控制的研究文献和成果，分析、总结各方面学者的研究成果，为本项研究提供基础咨询和指导。
4.实证研究：通过实际案例进行验证和分析，对本项研究得出的研究结果进行检验，完善研究成果。
四、预期成果
1.进一步了解中兴通讯光纤通信产品研发项目的进度控制方面面临的关键问题和挑战，总结有效的研发管理经验和方法，为企业研发管理提供参考和指导。
2.提出一套适合中兴通讯光纤通信产品研发项目的进度控制方案，通过实证研究进行验证和分析，为企业的研发管理提供有效的参考和指导。
3.推动中兴通讯光纤通信产品研发项目进一步质量和效率的提升，促进行业的发展和进步。