校长论坛（五）.doc

本资料来源搜集与网络和投稿如有侵权牵扯利益关系请告知上传人联系删除。校长论坛年是我任xt小学校长的第二个年头也是我任职五年规划中最艰难的一年。说实在的当了校长才真正知道校长的确是很难当的。两年来在学区的正确领导和关心下在全体教师的帮助和支持下本人忠于职守务实工作认真履行校长职责使xt小学各方各面的工作取得较好的发展在此我真诚地感谢大家。下面我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。一、工作体会。1、深入师德学习树立服务意识。“师者传道授业解惑也”。故为师者不可以不明道明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校由于师资缺乏条件艰苦课务繁多再加上个别教师服务意识不高难免产生一些消极的工作态度。因此我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来不带半根草去”的崇高精神今年我校开展向曹云露同志学习的活动要求全体教师撰写学习心得；利用每周的例会组织教师学习《教师法》、《劳动法》等相关法律法规加强师德师风教育努力提高教师的政治修养树立全心全意为农村教育事业服务的意识从而推动学校各项工作有效开展。2、坚持以身作则树立模范形象。有人说。“无功就是过平庸就是错不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长如果不能促进学校的进步与发展那就是一种罪过。一年来我把学校做为自己的家自觉遵守学校的各项规章制度对学校大大小小的工作都以身作则树立良好的模范形象。我严以律己宽以待人每天坚持早到校、晚回家各项教学常规带头落实用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。我视教学质量为生命常告诉老师们教学质量不能丢因此我认真上好每一堂课与老师们共同学习经常深入课堂听课积极组织教师参与评课、说课和课题研究及时把握课改方向使学校教学质量稳步提升。３、明确目标管理树立学校新形象。目标就是方向有了正确的目标再制订好实施目标的合理规划工作就能有条不紊。任职以来我本着„站得高一点看得远一点想得深一点干得实一点‟的工作理念我不断摸索工作经验掌握了解每一个管理细节解决落实每一个工作难题逐步规范学校的各项常规稳步提高教学质量。一年来随着“对县督导”工作的深入开展我加强各项教学常规的整改与落实力争使我校在今后三年完善德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面发展＋特长化、教研成果实用化、各项活动固定多样化的工作目标。今年我校的教学质量目标是超越区平均线个别班科冲刺区前茅彻底改变只求学区前列的守旧观念不断追求办学质量与效益争取今年下半年和明年高分通过“平安校园”、“合格校”和“文明校”的评估验收提升我校工作水平树立xt小学新形象。４、加强领导班子建设发挥团队协作精神。一个校长留给学校最重要的两样东西是：培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上我和教导主任认真规划让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风努力营造和谐宽松的工作环境积极培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业模范遵守学校制度工作认真负责处处关心、帮助中青年教师的健康成长；中青年教师不怕艰苦勇挑重担虚心向老教师学习经验事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围使学校的管理富有人情味领导和教师关系融洽工作布置从不相互推诿遇到难题总是群策群力。我能尊重教师平等待人团结班子成员集思广益求真务实地开展学校的每一项工作。今年我服从学校工作需要任教三年级数学、科学、体育和三、四年级美术等学科共十六课时。在繁重的教学压力下我能有条不紊地推进学校的各项工作顺利开展完全得益于全体教师各施其职、努力工作这使我深深体会到“学校要靠老教师看家中年教师当家青年教师发家”这句话的真正含义。５、激励教师开拓创新实现学校自身特色。教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的结合就是学思要联系知行要统一。认知应该是启发要教学生学会如何学习掌握认知的手段实现教是为了不教“授之以渔”才是学生终生学习的法宝。因此以“创新性”激励教师开拓进取挑战自我是学校兴旺发展的不竭动力。创新对xt小学而言尤为重要我校的办学资源与其它小学相比不具备优势只有创新才能造就局部优势。我校历来倡导“自主学习合作探究”的理念教育教学水平总是在学区前列却难以冲刺区前茅。一年来我校通过大力倡导创新提升教育理念丰富教育实践为学校的持续发展奠定了资源基础。由于认识到创新的重要性我校认真开展各类活动丰富校园文化生活鼓励教师（特别是中青年教师）积极参加各类教研活动和创新大赛组织学生参加各种竞赛活动大大提高了师生的自主创新和自主学习的能力。今年我校师生在市、区举行的各种比赛中获得学区有史以来的多个第一教育教学水平明显提升