校长论坛学习心得专题.doc

本资料来源搜集与网络和投稿如有侵权牵扯利益关系请告知上传人联系删除。校长论坛学习心得专题校长论坛的学习心得通河县第六小学马文红2021年7月3日上午我们全县三十多个学校的中层领导、骨干教师汇聚在第一中学的多媒体教室参加了哈市教研院干训部组织的第十二届阳光助教校长论坛的活动亲自聆听了哈尔滨市126中校长张希林校长关于《导学互助高效课堂导航》和尚志小学蒋本鸿校长关于《面对机遇与挑战我们准备好了吗》的报告。本次名优校长阳光助教下乡活动旨在进一步促进哈市城乡教育均衡发展全面提升中小学校长的整体办学水平把名优校长的示范辐射作用发挥好让先进的办学理念和宝贵的治校经验更广泛地交流真正体现资源共享。通过学习联系自身工作受益匪浅。但是压力也很大同时也受到很大的启发在边培训中边思考深深体会到作为一名校长要注重学习强素质。因为校长在学校里是管理者、指挥者在各项工作中起核心、主导作用起决策作用。而要做好这些工作校长必须注意学习、勤于学习不断提高自身素质。工作、讲话才有感召力通过学习才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规才能做到思想为先导结合学习谈谈自己的认识：一、校长要带好班子指挥好队伍。尚志小学蒋校长做的题为《面对机遇与挑战我们准备好了吗》的报告中是我们深深体会到要做好校长的本职工作校长必须自觉地当好师生的公仆充分认识到领导就是服务。同时校长在教学上要有过硬的本领带好班子要协调好班子成员之间的关系特别是生活上的关系。当校长要做到：当好主管不主观总揽不独揽处理事务果断不武断要清醒认识到威信不是靠买来树立而是要靠自身学识水平、人格魅力来树立工作中对下属要信任、不猜疑要大度但要有原则性。校长要人本结合依法管理学校。校长必须首先明确管理是为发展服务的管理是通过人来实现的所以以人为本的管理理念就是要以人的发展为基础学校的一切工作都要服务服从于学生的发展一切管理也要从这个角度出发充分调动教职工的积极性提高工作效率。通过制定科学、规范的管理制度来对学校进行管理要求比较严格。只有把人和本结合起来相互补充才能达到管理作用的最大发挥和管理效益的最大体现。冷冰冰的制度人性化的管理既体现了制度管理的严格要求又体现了人文管理的真善美。校长要形成自己的管理风范。办好一所学校归根到底是要进行学校的文化建设和积累。学校要有持久的生命力必须加强文化建设特色立校。一所成功的学校必定有其内在的精神累积和成功的管理理念这是一所学校长期形成的无形资产和宝贵财富是维系、规范、凝聚全体教职工的精神纽带。因此校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀。目前我校的文化建设还显的比较单调精神积淀比较浅薄今后我校在校园文化建设方面还须加大力度。校长要会用人。作为校长在平时的工作中要不断的去了解他人为今后的用人做好准备。当你通过接触了解教师有哪些专长、特点以后在分配安排工作任务时就可以因人而宜以便达到出色地完成。校长只要组织得好安排得当他们就会人尽其能；反之就会相互依靠积极性调动不起来发挥不出应有的作用。因此校长要坚持公平、公正、公开的原则对工作能力强在学生心目中有威信的教师要加以培养委以重任。把对教学工作有特长的教师要放在重要的位置上使人才各尽所能各得其所。同时用人应该顾全大局千万不能感情用事不能以自己的好坏为标准来衡量他们。应该做到以诚待人重用贤才用人不疑疑人不用大胆合理地使用人才让教师在工作中不断得到锻炼从而增长才干在教书育人的岗位上大显身手。二、校长要深入教学狠抓教学质量的提高。张希林校长在《导学互助高效课堂导航》的报告中介绍了师导生讲和师导生探互动学习的教学模式。这也引发了我们很多思考教学改革必须从课堂教学方式改革做起校长必须亲自引领或全力支持与其先转变教师观念不如全力推进。同时他还提出了三个改变：一是学案的运用；二是精选习题；三是传授式变讲练结合。充分发挥教师的导学作用引导学生自主学习。这就要求我们当校长的要是内行校长只有经常深入教学一线的校长称得上是内行校长。校长要积极参与新课程改革学习先进的教育教学理念经常下班级听课参加班级组织的各项活动积极参加教研组开展的教学研讨活动组织和带动教师开展校本研究活动。提高教学质量是校长的重要任务校长要采取各种措施来提高课堂教学效率从教师的备课、讲课、辅导、评价过程管理千方百计提高教学质量这样的校长教师才佩服家长才信任。我们学校结合学生和教师的实际创建321的教学模式让学生在课前充分利用3分钟时间系统复习2段式教学即自主学习与精讲点拨更是考虑到低年级和高年级的差异、时间分配的自由1分钟总结反思更是培养师生的总结概括能力。这样教学模式还在探索阶段还没有形成自己学校的特色但是在不远的将来在我校孩子的身上一定会看到老师辛勤的成果。